Каждый руководитель ИТ достигает того уровня, когда понимает — надо идти в бизнес Каждый руководитель ИТ достигает того уровня, когда понимает — надо идти в бизнес
28 Декабря 2015

Каждый руководитель ИТ достигает того уровня, когда понимает — надо идти в бизнес

начальник управления информационных технологий и связи АК «АЛРОСА».

Дмитрий Чибисов, начальник управления информационных технологий и связи «АЛРОСА» уверен, что экономический эффект от внедрения зарубежной и отечественной системы, при грамотном планировании ландшафтной архитектуры системы, целей, внятного ожидаемого результата и сформированной проектной команды внедрения — будет одинаковым. В 2015 году «АЛРОСА» завершила первый этап внедрения ERP-системы, этап предварительной проработки которого продолжался практически год перед стартом. Также поделился планами по автоматизации в 2016 году, в том числе, непрофильных видов бизнеса «АЛРОСА», особенностях работы в северных климатических условиях, специфике и методах работы ИТ-подразделений «АЛРОСА». Беседу вели директор по ERP-решениям фирмы «1С» Алексей Нестеров и руководитель направления по работе с корпоративными клиентами фирмы «1С» Валерия Шлеенкова.

«Мы достаточно плотно работаем с направлением «1С» и даже уходящий 2015 год стал для нас ключевым в области «1С». Большим проектом для нас является внедрение единой системы «Зарплата и кадры». Я, может быть, не очень скромно скажу, но для России это будет сейчас показательный пример по внедрению этой системы для расчета тридцати с лишним тысяч человек… Мы в нашем стратегическом ландшафте внедрения систем закрепили два направления, одно из них — «1С».

© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.