Автор Мария Федина
Мария Федина
Эксперт отдела разработки программ документооборота фирмы «1С». В фирме «1С» работает с 2013 года. Отвечает за информационную и техническую поддержку пользователей, организацию SMM-комьюнити, документацию к продуктам.
Поиск по автору:
Найден 1 материал
Все статьи
Стратегия и развитие
Операционная деятельность
Как найти точки роста своей команды в кризис?

Удаленная работа изменила подходы к организации деятельности. Многие менеджеры почувствовали, что они теряют контроль над ситуацией, и попытались усилить контроль над сотрудниками, более детально понять, чем они занимаются. Однако, это путь в никуда, усиление «подглядывания» за сотрудниками и наказаний, не приведет к повышению их эффективности. Однако, можно (и нужно) поменять фокус — не усиливать давление на сотрудников, а найти новое равновесие в новой ситуации, новую комбинацию комфорта и свободы работы сотрудников с эффективным уровнем контроля за ними. Не убивать вовлеченность сотрудников тотальным контролем, а поддержать ее. О том, какой инструмент может здесь помочь, мы и расскажем.

05.06.2020  •  Мария Федина
© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.