Журнал №10
№10 (10) Октябрь, 2011
НА ПУТИ К ВЗАИМОПОНИМАНИЮ И УСПЕХУ
Третий Международный ERP-форум «Инвестиции и практика внедрения: управляя будущим компании» продемонстрировал единство мнений его участников относительно комплексной автоматизации бизнеса. Сегодня уже руководство многих компаний рассматривает ERP-системы как действенный инструмент управления. Организаторы форума — портал CFO-Russia.ru и Клуб финансовых директоров. Официальным партнером форума выступила фирма «1С».
26.11.2011  •  Людмила Власова
БЕЗ ЦЕЛИ НЕТ СИСТЕМЫ
Успех той или иной компании (как и личный успех менеджеров) все в большей степени стал зависеть от агрессивных и быстрых действий по вытеснению конкурентов, что по определению несовместимо с обеспечением качества результатов деятельности. Современный глобальный кризис доказал, что господствующая система управления больше не соответствует изменениям, происходящим в обществе
25.11.2011  •  Людмила Конарева
ПОЛЬЗА КОНТРОЛЛИНГА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Контроллинг по всему миру завоевывает прочные позиции в системе управления предприятием. В России его успехи весьма скромные. Проблемы внедрения контроллинга на российских предприятиях обусловлены, прежде всего, непониманием его сущности, роли и пользы, а также поведением и психологией взаимодействия руководителей и контроллеров.
24.11.2011  •  Сергей Фалько
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ
Существует несколько основных вариантов теории (модели) организации. В каждом из них организация рассматривается под определенным углом зрения, с акцентом на те, или иные особенности изучаемого объекта. Наиболее известна и популярна классическая (неоклассическая) теория. В конце XX-го века значительное влияние и развитие получила институционально-эволюционная теория. Она выделила жизненные циклы существования организаций.
24.11.2011  •  Юрий Иванов
ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
Сопротивление персонала может возникнуть на любом проекте. Этот факт следует воспринимать как нормальную реакцию коллектива и менеджеров, с которой можно и нужно работать.
09.10.2011  •  Дмитрий Антропов
ОКУПАЕМОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ В ИНФОРМАЦИОННУЮ СИСТЕМУ
Постоянный рост роли информационных технологий в обеспечении конкурентных преимуществ бизнеса повышает требования к объективности оценок отдачи вложенных в ИТ-структуру предприятия финансовых ресурсов. Рассмотрение проекта внедрения комплексной информационной системы в качестве инвестиционного проекта позволяет оценить эффективность инвестиций в соответствии с общепризнанными критериями и показателями.
06.10.2011  •  Алексей Нестеров
ОКУПАЕМОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ В ИНФОРМАЦИОННУЮ СИСТЕМУ
Постоянный рост роли информационных технологий в обеспечении конкурентных преимуществ бизнеса повышает требования к объективности оценок отдачи вложенных в ИТ-структуру предприятия финансовых ресурсов. Рассмотрение проекта внедрения комплексной информационной системы в качестве инвестиционного проекта позволяет оценить эффективность инвестиций в соответствии с общепризнанными критериями и показателями.
ЛЕКАРСТВО ОТ ГОЛОВНОЙ БОЛИ ДИРЕКТОРА
Наблюдения, сделанные при работе с руководителями и собственниками компаний в рамках семинара «Инструменты повышения эффективности бизнеса», позволяют сформулировать основные проблемы управления, вызывающие постоянную головную боль директоров. Применение инструментов управления, соответствующих стадии развития компании, и следование некоторым правилам могут служить лекарством от головной боли.
22.11.2011  •  Михаил Глинников
АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Выстраивание и автоматизация бизнес-процессов крупного энергетического холдинга — задача непростая. Она была усложнена экономическим кризисом, большой территориальной удаленностью объектов и не достаточно высоким профессиональным уровнем персонала. Не смотря на это, задачи управления были решены успешно. Самый ценный итог состоит не только в самой работающей системе, а в большей степени в приобретении опыта, который был получен в ходе выполнения проекта, и поучительных уроков, которые позволили двигаться компании вперед.

10.10.2011  •  Владислав Норкин
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА. ХРОНОМЕТРАЖ
Установление затрат времени на выполняемую работу — нормирование труда — является необходимым условием организации производства и любой деятельности.
20.11.2011  •  Елена Алексеева
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА. ХРОНОМЕТРАЖ
Установление затрат времени на выполняемую работу — нормирование труда — является необходимым условием организации производства и любой деятельности.
20.11.2011  •  Надежда Иванова
СИСТЕМОЙ УПРАВЛЯЕТ САМЫЙ ГИБКИЙ ЭЛЕМЕНТ
Компания успешна только тогда, когда ее руководство способно своевременно и адекватно реагировать на любые изменения, при этом постоянно совершенствуя и оптимизируя систему управления и достигая поставленных целей. Для этого руководителю компании и ее топ-менеджменту необходимо овладеть необходимой гибкостью в постановке бизнес-целей и поиске наиболее эффективных способов их достижения. Как только прибыль компании начинает падать, и мгновенно встает вопрос: «Кто виноват?», тут же возникает несомненный ответ — менеджеры по продажам...
17.11.2011  •  Олег Краюхин
ещё Остальные (2)
© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.