Журнал №3
№3 (14) Март, 2012
Переход от выживания к развитию

Развитие сельского хозяйства рассматривается сегодня как одно из приоритетных направлений развития экономики страны. Эффективное же управление предприятиями отрасли может быть построено только при использовании информационных технологий и специализированных решений, обеспечивающих руководство предприятий надежной и достоверной информацией для принятия управленческих решений.

29.03.2012  •  Ирина Сихарулидзе
Управлению научить нельзя, управленцем можно стать

Отцом научного менеджмента принято называть Фредерика Тейлора. Однако первый в мире учебник по менеджменту написал профессор Николай Чарновский. Многие десятилетия в стране создавался мощный теоретический и практический фундамент по управлению предприятиями, тем не менее, современные менеджеры предпочитают осваивать зарубежные управленческие технологии.

21.03.2012  •  Сергей Фалько
Процессы управления документами

Согласно стандарту ИСО 15489, управление документами предполагает эффективный и систематический контроль создания, получения, хранения, использования и распределения документов, в том числе процессы сбора и хранения документальных доказательств и документированной информации об управленческой деятельности и отдельных управленческих операциях. Для эффективного управления необходимо идентифицировать процессы и определить их взаимодействие.

24.03.2012  •  Михаил Ларин
Расчет финансовых коэффициентов торговой организации

Торговые организации, особенно организации оптовой торговли, имеют свои особенности работы, которые проявляются при финансово-экономическом анализе их деятельности...

06.03.2012  •  Юрий Иванов
Референтная модель

Процессы ускорения и глобализации, которыми сейчас охвачен весь мир, накладывают жесткие ограничения на длительность проектов по внедрению инноваций в деятельность предприятий. Поэтому любые средства, сокращающие сроки проведения таких проектов и время участия в них профессиональных консультантов и других специалистов, приносят очевидную выгоду. Одним из таких средств является референтная модель крупного торгово-промышленного предприятия (холдинга).

05.03.2012  •  Алексей Куприйчук
Референтная модель

Процессы ускорения и глобализации, которыми сейчас охвачен весь мир, накладывают жесткие ограничения на длительность проектов по внедрению инноваций в деятельность предприятий. Поэтому любые средства, сокращающие сроки проведения таких проектов и время участия в них профессиональных консультантов и других специалистов, приносят очевидную выгоду. Одним из таких средств является референтная модель крупного торгово-промышленного предприятия (холдинга).

05.03.2012  •  Павел Овчинников
Организуй свое рабочее время

Управление небольшой компанией — это, по сути, кризисное управление в условиях постоянного «шторма» больших и малых проблем. Проблемы создаются рыночной средой, персоналом, необязательностью партнеров и контрагентов, да и самим руководителем тоже. В небольшой компании руководитель, как правило, ее же основатель вынужден решать бесчисленное множество вопросов. Это приводит к катастрофической нехватке его рабочего времени. Улучшить ситуацию можно с помощью технологий управления рабочим временем всей компании.

26.03.2012  •  Андрей Горланов
Освоил сам – помоги другим

Стабильно высокий успех может обеспечить четко функционирующая и результативная система менеджмента качества (СМК), построенная в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2008. Однако разработка СМК — процесс довольно сложный и кропотливый. Поэтому так ценен опыт компаний, успешно прошедших этот путь.

20.03.2012  •  Марианна Матюкова
Организация расчета заработной платы

Даже в одной компании расчет вознаграждения за труд представляет собой определенные сложности уже только из-за использования различных систем оплаты труда для разных категорий сотрудников.

14.03.2012  •  Зоя Хисматуллина
Преимущества сертификации и анализ сроков окупаемости вложений

Насколько реально рассматривать сертификацию по ISO 9001 как окупаемый проект? Вопрос этот может показаться, на первый взгляд, странным. Довольно часто сертификацию рассматривают как чисто затратное мероприятие, забывая, что окупаться должна любая коммерческая деятельность. Просто не все полученные преимущества можно точно оценить в деньгах, но общий баланс доходов и расходов должен быть оценён всегда.

11.03.2012  •  Роман Никишов
Главное действующее лицо контроллинга

Контроллинг как философия управления и новый образ мышления современных руководителей направлен на эффективное использование ресурсов и развитие предприятия в долгосрочной перспективе. Он опирается на интегрированное представление о предприятии, на процесс непрерывного моделирования, познания и описания внутренней системы и внешней среды фирмы. Соответственно контроллер - главное действующее лицо контроллинга и профессия с соответствующими функциями и довольно сложной должностной инструкцией.

07.03.2012  •  Ирина Ромашова
© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.