Журнал №6
№6 (6) Июнь, 2011
ГЛАВНЫЙ ДОКУМЕНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ДОКУМЕНТАМИ
Управление организацией нуждается в правилах и инструкциях. Без них не обходится и управление документами. Закрепить и внедрить данные правила помогают локальные нормативные документы по организации делопроизводства и документооборота.
УПРАВЛЕНИЕ ЭЛЕКТРОННЫМИ ДОКУМЕНТАМИ

Правильная организация практической работы с документацией способствует повышению эффективности и рационализации как управления документами, так и в целом деятельности организации.

24.07.2011  •  Михаил Ларин
ВИЖУ ЦЕЛЬ И К НЕЙ СТРЕМЛЮСЬ: мотивация и система целевого управления
Периоды моды на систему целевого управления сменялись периодами полного ее забвения. Сегодня она вновь привлекает внимание менеджмента многих компаний.
26.07.2011  •  Антон Толмаков
НАЛИЧИЕ НОМЕНКЛАТУРЫ ДЕЛ – ЖЕЛАНИЕ ИЛИ НЕОБХОДИМОСТЬ?
Имеющиеся на каждом предприятии документы необходимо учитывать, обрабатывать, исполнять, хранить и т.д. Все эти процессы требуют регламентации и организации системы документооборота. Одним из основных ее элементов является номенклатура дел.
22.07.2011  •  Елена Рожкова
КОНТРОЛЛИНГ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Контроллинг инвестиций включает систему мониторинга, оценку и контроль инвестиционных проектов в целях выработки управленческих решений, позволяющих наилучшим образом достичь поставленных целей.
КАПИТАНСКИЕ МОСТИКИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Эффективно работающий менеджер должен уметь быстро ориентироваться в любой ситуации и принимать адекватные ей решения. Ему необходим инструментарий оперативной и объективной оценки состояния процессов компании. Информационные системы, которые обеспечивают ему такие возможности, принято называть системами «бизнес-интеллекта», «монитором руководителя», «информационной панелью» или «аналитической панелью».
25.07.2011  • 
© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.