Журнал №7
№7 (7) Июль, 2011
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ДЛЯ НЕБОЛЬШОЙ КОМПАНИИ
Повышение квалификации и уровня компетентности руководителей всех уровней — в центре внимания многих компаний. Одним из самых популярных и экономичных способов повышения квалификации считается обучение по курсу «Основам управления проектами. Стандарт ANSI PMI PMBoK 2008». Особенно актуален он для компаний, основная деятельность которых — проектная, например, разработка информационных систем.
25.08.2011  •  Павел Овчинников
КТО-ТО КЛАДЕТ КИРПИЧИ, А КТО-ТО ВОЗВОДИТ ХРАМ
Решение консалтинговыми и внедренческими компаниями задач своих клиентов зависит от многих факторов. Немаловажную роль при этом играют опыт компании и владение им, компетенции специалистов, их умение докапываться до сути возникшей у клиента проблемы и умения адаптировать свой опыт для эффективного ее решения.
23.08.2011  •  Дмитрий Казачков
АНАЛИЗ ОТКЛОНЕНИЙ
Эффективное управление предприятием требует постоянного контроля и анализа плановых и фактических показателей деятельности, с целью объяснения причин отклонения, если они возникают, и разработки мер по их устранению.
24.08.2011  •  Сергей Фалько
АВТОМАТИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ: ПРОЧНАЯ ВЗАИМОСВЯЗЬ
Прежде чем приступать к автоматизации управления, необходимо выстроить или усовершенствовать систему управления. Только тогда автоматизация позволит получить желаемый эффект.
24.08.2011  • 
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Российский Союз ИТ-директоров представил результаты исследования планов развития информационных технологий (ИТ) на 2009-2012 гг. отечественных компаний. По сравнению с мировыми компаниями, наши предприятия сильно отстают в финансировании ИТ, но планируемые направления развития стали более прагматичными.
25.08.2011  • 
PDM-СИСТЕМЫ: ВЧЕРА, СЕГОДНЯ, ЗАВТРА...
При внедрении систем управления данными об изделии (PDM) ряд предприятий сталкивается с трудностями, чаще всего, осуществляя этот процесс самостоятельно и задавая в качестве критерия параметры и характеристики, не определяющие успех.
26.08.2011  •  Александр Тимошин
У КАЖДОГО СВОЙ ПУТЬ РАЗВИТИЯ
Современные информационные технологии все глубже проникают в деятельность предприятий. Задачи, ранее решавшиеся «кадрами», возлагаются на автоматизированные системы управления данными — PDM. Их внедрение — процесс, требующий материальных затрат, организационных усилий и творческого подхода.
25.08.2011  •  Владимир Богатов
НСИ: СПРАВОЧНИКИ – РАЗНЫЕ, СИСТЕМА – ЕДИНАЯ
Нормативно-справочная информация, ее формирование и ведение представляют одну из актуальных задач современного управления предприятием. Во многом решение определяется использованием информационных технологий. Не менее важны организационные мероприятия, способствующие достижению взаимопонимания между специалистами различных подразделений.
22.08.2011  •  Владимир Мицкевич
ПОСМЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УЧЕТ
Ни один бизнес-инструмент сам по себе не решает проблемы бизнеса. Но часто компании покупают понравившийся им инструмент в надежде, что «все само решится». А затевая проект по его внедрению, думают только о том, «как правильно» использовать инструмент, в то время как полезно обсудить еще, как новый инструмент повлияет непосредственно на прибыль компании.
19.08.2011  •  Булат Шагжин
ИСКУССТВО ПЛАНИРОВАНИЯ И ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ
Финансовый кризис, принеся рынку не самые приятные потрясения, заодно хорошенько встряхнул мозги владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Так как для выживания в новых условиях надо было искать такие способы повышения эффективности бизнеса, которые не потребуют внушительных финансовых вливаний, а позволят повышать прибыль только за счет улучшения управления предприятием, возрождение интереса к передовым теориям менеджмента, и в том числе к системе управления по целям, было лишь делом времени.
29.08.2011  •  Антон Толмаков
ещё Остальные (0)
© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.