Журнал №9
№9 (9) Сентябрь, 2011
СОЗДАНИЕ ЭЛЕКТРОННЫХ КУРСОВ
Развитие компании немыслимо без развития ее персонала. Красноречивый пример - создание корпоративной бизнес-школы внутри компании Apple, которую несколько лет назад создал ее основатель и многолетний руководитель Стив Джобс.
27.10.2011  •  Павел Кавалеров
ТОЧНО К НАМЕЧЕННОЙ ЦЕЛИ
Руководителю небольшой компании приходится самому решать множество задач, оперативно проводя анализ и делая соответствующие выводы. Часто управление носит интуитивный характер, поскольку мало кто в малом бизнесе использует специализированные информационные системы и программы, предоставляющие в каждый момент актуальную информацию. Но именно такие программы помогают «капитанам» точно привести свое судно к намеченной цели, несмотря на шквальный ветер и высокие волны рыночной экономики. Эффективность управления важна для любой компании, но наиболее актуальна она для малого бизнеса...
27.10.2011  •  Ольга Клепцова
РИСКИ АВТОМАТИЗАЦИИ СКЛАДОВ
Для успешного внедрения систем управления складом необходимо знать и уметь компенсировать все возможные риски. Многие возникающие проблемы можно решить правильным формированием проектной команды. Часть проблем обусловлена недостаточной проработкой на этапе подготовки проекта как организационно-административных вопросов, так и функциональной модели работы склада. Риски внедрения систем управления складом WMS (Warehouse Management System) существенно меньше, чем при внедрении систем планирования и управления ресурсами предприятия — ERP-систем (Enterprise Resource Planning System).
23.10.2011  •  Андрей Плотников
СПОСОБ ОЦЕНКИ ПОТЕНЦИАЛА ГРУППЫ
Изучение потенциала различных групп в сфере управления показало, что группы с преобладанием способных людей оцениваются экспертами как более успешные. Обнаруживается системный эффект: если способные люди преобладают, они оказывает на группу позитивное влияние, заставляя остальных тянуться за собой и соответствовать заданному уровню. Если же в группе преобладают неспособные люди, то даже на способных они оказывают негативное влияние, расхолаживая их, снижая уровень требовательности к себе и к окружающим. Использование оценки потенциала группы, выделенной по любому основанию и рассматриваемой как единое целое, позволяет управлять эффективностью ее деятельности.
23.10.2011  •  Валентин Машкин
ЛАКМУСОВАЯ БУМАГА ДЛЯ ВЫБОРА НАДЕЖНЫХ РАБОТНИКОВ
Устойчивость к стрессам, умение быстро принимать единственно верное решение, способность к работе в команде, тренированная память, владение современным оружием, серьезная физическая подготовка — вот неполный перечень требований к современному охраннику. Совмещать в себе все нужные для этого качества и свойства характера и поведения может отнюдь не каждый желающий устроиться на такую работу. Определить того, кто справится со своими должностными обязанностями, помогают информационные технологии и системы, в которых заложены различные профессиональные методики психодиагностики.
РОССИЙСКИЙ РЫНОК WMS-СИСТЕМ: ХАРАКТЕРИСТИКА И ТЕНДЕНЦИИ
Российский рынок систем управления складом и автоматизации процессов складской логистики (Warehouse Management System, WMS) восстанавливается от последствий негативного влияния мирового кризиса. Как следует из материалов 2-ой практической конференции «Управление современным складом», организованной компаниями AXELOT и Motorola Solutions и фирмой «1С», отмечается как рост количества новых проектов автоматизации, так и расширение использования WMS-функционала.
18.10.2011  •  Никита Лопатин
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Директору по персоналу приходится постоянно принимать решения относительно того, подходит ли кандидат для работы в компании, кому из сотрудников желательно повысить квалификацию и в чем, или кого рекомендовать на должность руководителя и т.д. На помощь приходят современные технологии, объединяющие в себе различные методики, реализованные в специализированных информационных программах.
17.10.2011  •  Павел Киселев
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ТОЛЬКО ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ
Многие предприятия все чаще стали использовать для тестирования персонала методы психодиагностики и специализированные компьютерные системы, которые значительно облегчают задачи по подбору сотрудников, повышению их квалификации, формированию кадрового резерва и др. Однако чтобы проводить психодиагностическое тестирование необходимо в штате компании иметь профессионального психолога. Только он может и имеет право обрабатывать результаты тестов, давать им интерпретацию и делать соответствующие заключения.
16.10.2011  •  Алексей Гусев
© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.