Истории успеха

Мы создаём единое информационное пространство нашего ВУЗа и катализатор этого процесса – цифровые технологии
В Московском Политехе активно продолжается построение единого информационного пространства и особо пристальное внимание уделяется внедрению новых процессов цифрового развития образовательной среды. Об основных шагах этого непростого процесса, выборе систем для автоматизации основных видов деятельности, опыте, трудностях и перспективах рассказывает проректор по цифровому развитию и делопроизводству Московского Политеха Илья Олегович Красильников.
27.02.2024   •  Илья Красильников
Новые вызовы и подходы к подготовке ИТ-специалистов в вузах. Опыт Департамента бизнес-информатики Финуниверситета
Для чего ИТ-бизнесу сотрудничать с вузами и как это может быть реализовано? Руководству Департамента бизнес-информатики Финансового университета при Правительстве Российской Федерации удалось ответить на эти вопросы и организовать такое сотрудничество на практике. В этой статье мы расскажем об успешном опыте включения экспертов компании «1С-Перспектива» в образовательный процесс.
Бюджетирование в 1С: ошибки и успешный опыт внедрения на примерах
Можно ли составлять бюджеты в 1С? Да, к примеру, в «1С:ERP Управление предприятием». Процесс «прикручивания» бюджетирования в программу не быстр и сложен, но вполне реализуем. Главное – найти надежного интегратора и избежать частых ошибок внедрения. А еще заручиться положительными примерами компаний, которые прошли этот путь. В статье рассказываем об ошибках и подбадриваем примерами.
12.12.2023   •  Ольга Воробьева
Эффект, в первую очередь, в головах людей. Создание системы управления в компании «Мангазея Майнинг». Часть 2. Особенности и результаты
Использование современных ИТ-решений на золотодобывающем предприятии полного цикла может быть очень эффективным и привести к серьезной экономии. Компании «Мангазея Майнинг» удалось качественно улучшить систему управления предприятием в очень сжатые сроки. Этот проект оказался не только весьма успешным, но и богатым на уроки и важные выводы.
Эффект, в первую очередь, в головах людей. Создание системы управления в компании «Мангазея Майнинг». Часть 1. Концептуальный дизайн и ход проекта
Использование современных ИТ-решений на золотодобывающем предприятии полного цикла может быть очень эффективным и привести к серьезной экономии. Компании «Мангазея Майнинг» удалось качественно улучшить систему управления предприятием в очень сжатые сроки. Этот проект оказался не только весьма успешным, но и богатым на уроки и важные выводы.
Мы ориентируемся на современные средства обучения по продуктам «1С»
Учебные заведения по всей стране активно используют программные продукты и сервисы фирмы «1С». О том, как построена работа по обучению и внедрению в учебный процесс продуктов фирмы «1С» рассказывает директор Ярославского колледжа индустрии питания Ольга Троицкая.
30.06.2023   •  Ольга Троицкая
Выбирай отечественное, а мы научим, как его использовать

О том, какие актуальные задачи реализуются в области обучения и как строится работа с инструментами и технологиями фирмы «1С» в АНО ДПО «Высшая техническая школа» города Тулы рассказывают Евгения Рязанцева – начальник учебно-методического отдела (слева) и Елена Евстратова – старший менеджер этой образовательной организации (справа).

Мы запланировали стратегические проекты развития
В Тюменском государственном медицинском университете полным ходом идут работы по созданию единой системы управления. О стратегических направлениях развития, программе «Приоритет 2030», проекте цифровой трансформации, расстановке приоритетов, основных трудностях и результатах автоматизации рассказывает Ректор Тюменского государственного медицинского университета, доктор медицинских наук Иван Михайлович Петров.
23.05.2023   •  Иван Петров, д.м.н.
Самоуправление в PowerNet (или жизнь прекрасна без начальников)
Статья рассказывает о современном высокотехнологичном российском предприятии, где внедрены западные принципы «бирюзового» управления и нет начальников, а сотрудники сами себе назначают зарплаты и могут друг друга уволить.
23.01.2023   •  Иоффе Юрий
Клиники Святослава Федорова: секреты успеха от перестройки до нашего времени
В 1986 году в России было создано крупнейшее предприятие в области офтальмологии – МНТК «Микрохирургия глаза», основанное академиком Святославом Федоровым. В статье расскажем, как советскому ученому удалось создать огромный медицинский холдинг, в котором все решения принимали не начальники, а совет трудового коллектива, каждый работник имел долю в компании, участвовал в управлении и получал заработную плату в виде процентов от прибыли.
10.11.2022   •  Иоффе Юрий
Статьи 1 - 10 из 121
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец
© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.