28 декабря 2015

Я предпочитаю считать деньги до того, как их начинать тратить

президент Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров SPb CIO Club.

Максим Белоусов, президент SPb CIO Club, рассказал историю своей карьеры ИТ-директора, которая началась с преподавания, о качествах, которыми должен обладать руководитель по информационным технологиям, о своем понимании роли ИТ-директора и планах на будущее. Кроме того, Максим Белоусов рассказал об одном из самых успешных своих проектов — автоматизации фармацевтической компании «Аконит» на базе «1С: Управление производственным предприятием», который дал серьезный эффект для бизнеса. Беседу вели директор по ERP-решениям фирмы «1С» Алексей Нестеров и руководитель направления по работе с корпоративными клиентами фирмы «1С» Валерия Шлеенкова.

«Мы одними из первых запустили «1С: Управление производственным предприятием», несмотря на то, что в фармацевтике больше применялся тогда Oracle и другие системы, достаточно дорогие… Когда мы посчитали в фармкомпании, где я работал, то выяснили, что решения на платформе «1С» доступны, они достаточно эффективны, уже внедряются в других отраслях. Наверное, было сложно первым это делать… Но надо сказать, что мы успешно завершили проект, есть даже финансовые показатели, чего компания достигла благодаря IT-проекту, что бывает редко… То, чем я горжусь: с помощью технологий логистики, которые были реализованы в этой системе, мы смогли быстрее производить отгрузку… Скорость отгрузки увеличилась в 3—4 раза… Логистические вопросы действительно принесли пользу, потому что у нас увеличились заказы, порядка 20% дохода увеличилось в компании за счет того, что логистика стала более оперативной».

Комментарии 0

Чтобы оставить комментарий пожалуйста Авторизуйтесь

© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.