Истории успеха

Уроки длительной эксплуатации высоконагруженной СЭД в «ТГК-1»: переходы на новые версии и организация поддержки

Сменить одну СЭД на другую и затем грамотно работать с ней — совсем непросто. Именно такой переход совершила компания «ТГК-1», перейдя с устаревшей системы на «1С:Документооборот».

18.11.2019   •  Михаил Глинников
Иркутская нефтяная компания сэкономила 40% бюджета, решив проблему простоев оборудования

Ввод ИТ-системы в промышленную эксплуатацию не ставит точку в проекте автоматизации. Качественное ПО развивается вместе с бизнесом, не только совершенствуя внутренние процессы компаний и работая на прибыль, но также постепенно трансформируя целые отрасли экономики, устанавливая новые стандарты продуктивности. Это подтверждает опыт Иркутской нефтяной компании, начавшей внедрять систему управления основными фондами и активами «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» еще в 2014 году. Вдумчивая и последовательная работа принесла результаты: за последние два года Иркутская нефтяная компания достигла экономического эффекта, который превышает средний прогнозируемый показатель.

Особенности создания информационной системы крупного машиностроительного предприятия на 1200 рабочих мест

На Лианозовском электромеханическом заводе создали информационную систему, охватывающую полный цикл учёта и формирования финансовой отчётности. Проект был весьма масштабным, непростым и потребовал принятия целого ряда нестандартных решений, от подхода к функциональному моделированию, до опытно-промышленной эксплуатации. Дмитрий Сурков, заместитель директора по экономике и финансам ЛЭМЗ, подробно рассказал об этом опыте и выделил наиболее важные рекомендации.

30.09.2019
Главная цель автоматизации университета — сделать вуз более конкурентоспособным и привлекательным для студентов

В Дальневосточном федеральном государственном университете (ДВФУ) полным ходом идут работы по внедрению системы «1С:Университет». Об особенностях этого проекта, сложностях реализации и первых итогах рассказывают Николай Заривной, финансовый директор ДВФУ, и Олеся Зорина, заместитель финансового директора.

В компании «Аэроклуб» роботизировали функции финансовой службы

В компании «Аэроклуб» решили отказаться от устаревшей информационной системы и внедрили современную систему по управлению финансами на базе решения «1С:Управление холдингом». При этом часть операций финансовой службы полностью выполняют роботы. О том, как удалось в короткие сроки реализовать такой масштабный проект, как снизить затраты на обслуживание системы и о других секретах успеха, читайте в материале.

22.08.2019   •  Константин Зимин
Компания «Цикл» повысила управляемость производством на всех его стадиях и снизила производственные запасы на 30%

Проанализировать производственные процессы и построить функциональную модель крупного предприятия, а затем внедрить систему учета и планирования производства — задача нетривиальная. Но российской фирме «Цикл» пришлось решить эту задачу, когда стало понятно, что планировать вручную уже невозможно. В результате компания «Цикл» полностью изменила методологию планирования и повысила управляемость производством.

20.08.2019   •  Михаил Глинников
«75% бизнеса можно роботизировать»

«Аэроклуб» работает на рынке делового туризма уже 25 лет. В портфолио компании более 1000 корпоративных клиентов, а ее продажи растут на 25-30% ежегодно. К 2020 году «Аэроклуб» планирует роботизировать  все рутинные операции и внедрить технологии искусственного интеллекта. О том, заменят ли людей роботы, «Управляем предприятием» поговорил с председателем совета директоров группы компаний «Аэроклуб» Денисом Матюхиным.

12.08.2019   •  Денис Матюхин
Путь развития не может быть простым. Часть 2. Я бы всё сделал по-другому

Платформа «1С:Предприятие 8» популярна, многие российские компании разрабатывают свои решения именно на ней. Однако только Дмитрию Голикову, генеральному директору компании «Абсолют Софт», удалось создать инновационный продукт международного уровня MESbyMEAT, который получил признание за новаторские разработки в области пищевых технологий и выиграл награду International FoodTec Award 2018. Мы беседуем с Дмитрием Голиковым о том, как создаются инновационные решения, и в чём секрет успеха таких стартап-проектов.

23.05.2019   •  Дмитрий Голиков
Путь развития не может быть простым. Часть 1. Инновации с «затянутым поясом»

Платформа «1С:Предприятие 8» популярна, многие российские компании разрабатывают свои решения именно на ней. Однако только Дмитрию Голикову, генеральному директору компании «Абсолют Софт», удалось создать инновационный продукт международного уровня MESbyMEAT. Он получил признание за новаторские разработки в области пищевых технологий и выиграл награду International FoodTec Award 2018. Мы беседуем с Дмитрием Голиковым о том, как создаются инновационные решения и в чём секрет успеха таких стартап-проектов.

21.05.2019   •  Дмитрий Голиков
Автоматизированное управление ремонтами как элемент экономики производства солнечных модулей

Возобновляемая энергетика постепенно завоёвывает мир, мы живем в разгар энергетической революции. Крупнейший российский завод по производству солнечных модулей принадлежит группе компаний «Хевел». В 2017 году вместе с модернизацией завода был выполнен проект по автоматизации службы сервисного обслуживания производства на базе решения «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2». В результате оптимизировано обслуживание технологического оборудования, а его простои сведены к минимуму. Используя возможности системы, отечественный производитель сделал ещё один шаг к доступной для россиян «зелёной» энергии.

Статьи 1 - 10 из 104
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец
© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.