Мария Шантаренкова

Редактор, специалист в области PR. Работала менеджером по маркетингу и PR компании ALP Group. С 2003 по 2014 г. была выпускающим редактором журнала Intelligent Enterprise.

Константин Зимин

главный редактор журнала «Управляем предприятием»

Мир, который мы знали, меняется стремительно. Но не уже сейчас можно увидеть, что приоткрываются новые горизонты, рождаются новые тенденции, которые сформируют новые отрасли и направления бизнеса в ближайшее десятилетие. Разные визионеры выделяют различное количество таких трендов. Обобщив их мнения, мы выделили 15 наиболее значимых. Технологические тренды, о которых мы писали в части 1, социальные процессы переплетаются очень тесно. Уже сегодня можно увидеть глобальные социальные сдвиги, такие как отмена от глобализации и демографический кризис. О таких трендах мы расскажем в этой части статьи.

Тренд №6. Демографический кризис: глобальный вызов

Мы привыкли слышать про демографический кризис в России. Но демографический кризис — это явление, затрагивающее многие страны мира. Он проявляется в падении уровня рождаемости ниже уровня простого воспроизводства населения (менее 2,1 ребенка на женщину).

Рождаемость ниже уровня простого воспроизводства населения, показывает долгосрочный демографический тренд на старение и сокращение населения.

В ведущих экономиках — Японии, Южной Корее, Италии, Германии — уровень рождаемости упал до 1,3–1,4 ребенка на женщину. В Китае после десятилетий политики ограничения рождаемости ситуация тоже ухудшается — за последние пять лет рождаемость упала до исторического минимума. В США этот показатель был чуть выше (около 1,7), но в 2023 году опустился примерно до 1,62 ребенка на одну женщину. В России падение рождаемости началось еще в 2017-2018 годах и идет более резко: коэффициент рождаемости снизился с примерно 1,78 ребенка на женщину в 2015 году до 1,5 в 2019 году и до примерно 1,41–1,42 в 2022–2023 годах. Ожидается, что в ближайшие 30 лет численность населения в ряде развитых стран может сократиться на 10–20%, что повлияет на рынок труда, социальные системы и структуру потребления.

Демографический кризис несет очень серьезные экономические, социальные и управленческие вызовы, которые требуют новых подходов.

Некоторые примеры:

  • Япония — страна-лидер в демографическом кризисе. В ответ на нехватку рабочей силы японские компании, например Toyota, активно внедряют роботизацию, автоматизацию и искусственный интеллект, что позволяет компенсировать сокращение трудоспособного населения. Параллельно развивается технология «социальных роботов» для ухода за пожилыми людьми.
  • Италия и Германия — страны, где растет зависимость от миграции для поддержания численности и экономики. Здесь формируются новые модели интеграции, включая культурные и образовательные проекты для мигрантов.
  • Корея — страна с одной из самых низких рождаемостей в мире. Здесь власти запускают программы по поддержке семей, включая финансовые стимулы и улучшение условий для работающих матерей, а также инвестируют в технологии для повышения производительности труда.
  • США — несмотря на более высокий уровень рождаемости, растет зависимость от миграции. Компании, особенно в технологической сфере, внедряют программы гибкого графика и расширяют возможности удаленной работы, чтобы поддержать молодых работников и родителей.

Демографический кризис — это важный сигнал для пересмотра бизнес-стратегий и поиска новых возможностей в новом мире. Компании, которые научатся адаптироваться к этим изменениям, будут значительно выигрывать на рынке будущего. Джейн Харрис, экономист из Всемирного банка говорит:

Демографический кризис формирует новую реальность, в которой компании должны менять стратегии найма, реформировать социальные программы, а также адаптировать продукты к новым потребителям

Тренд №7. Увеличение продолжительности жизни и рынок здоровья

Помимо падения уровня рождаемости ниже уровня простого воспроизводства населения, наблюдается еще одна тенденция — рост средней продолжительности жизни. По данным Всемирной организации здравоохранения, к 2050 году число людей старше 60 лет удвоится и превысит 2 млрд. человек. Это меняет экономику и рынок труда, а также формирует гигантский рынок здоровья и долголетия, который уже сейчас оценивается около 1,8 трлн. долларов. Джеффри Имер, CEO Nestle Health Science считает:

Долгая и здоровая жизнь — главный вызов и шанс для экономики XXI века

Растет спрос на профилактические продукты и услуги — от персонализированной медицины до цифровых медицинских платформ и биотехнологий. Технологические компании развивают носимые устройства для мониторинга здоровья, способствующие раннему выявлению болезней и поддержанию активного образа жизни.

Некоторые кейсы:

  • Платформа Noom предлагающая программы изменения образа жизни с помощью психологических подходов, привлекла более 45 млн. пользователей по всему миру.
  • Nestle Health Science развивает линию нутрицевтических продуктов для поддержки здоровья стареющего организма, а также инвестирует в биотехнологические исследования долголетия.

Исследования показывают, что сегмент профилактического здравоохранения занимает более 40% всего рынка здравоохранения, фокус смещается с лечения к поддержанию здоровья. Поддержание активного долголетия становится бизнес-темой — старшее поколение увеличивает затраты на wellness-продукты. Рэнди Скотт, венчурный инвестор, говорит:

Инвестиции в биотехнологии и цифровое здоровье открывают двери к совершенно новым бизнес-моделям

Биотехнологический стартап в области долголетия может привлечь значительные инвестиции, что стимулирует инновации в сфере.

Тренд №8. Серебряная экономика и новые рынки

Демографический кризис и увеличение продолжительности жизни — это не только вызов, но и шанс создавать новые продукты, услуги и рынки. Люди старшего поколения все активнее участвуют в экономической жизни, имеют значительный покупательский потенциал и особенности потребления: забота о здоровье, удобство, социальная активность, туризм и развлечения. «Серебряная экономика» — так назвали комплекс экономических и социальных процессов, связанных с использованием потребительского потенциала людей старшего возраста (обычно 60+). Она охватывает товары, услуги, технологии и инфраструктуру, ориентированные на улучшение качества жизни и активного долголетия. Эллен Браун, глава AARP, считает:

Серебряная экономика — это ключ к устойчивому развитию общества и бизнеса, раскрывающий огромные возможности

«Серебряная экономика» сегодня оценивается в сотни миллиардов долларов и быстро растет. По прогнозам McKinsey, к 2035 году расходы старшего поколения на здоровье и развлечения вырастут до 675 млрд. долларов. Производители адаптируют продукты под нужды «серебряных» потребителей и создают новые ниши.

Некоторые примеры:

  • Philips создала решения smart home для пожилых, которые обеспечивают безопасность и комфорт, что позволяет старшему поколению дольше оставаться независимыми.
  • Toyota инвестирует в развитие технологий мобильности и удобных транспортных решений для людей старше 65 лет.
  • Nestle в рамках стратегии Silver Age ориентирует новые линейки продуктов на пожилых, с акцентом на удобство и здоровье.

Однако, специалисты отмечают, что несмотря на рост численности, этот сегмент остается недооцененным рынком и на нем все еще есть место для новых игроков. Профессор социологии Питер Смолл говорит:

Игнорировать потребности пожилых — значит терять значительную часть рынка будущего

Недооценка этого сегмента — это упущенные возможности для роста бизнеса. Ключевая проблема для компаний – не только новые продукты и услуги, необходимо адаптировать маркетинг под интересы и потребности этой аудитории. «Переход к экономике, ориентированной на пожилых, требует гибкости и инноваций не только в производстве, но и в маркетинге» — считает Антонио Рамос, исследователь демографии ООН.

Тренд №9. Социальный вызов одиночества

Одиночество перестало быть только личной проблемой — это глобальный мировой тренд и новая пандемия нашего времени. В 2025 году ВОЗ и ведущие университеты мира фиксируют рост одиночества как эпидемии, особенно среди молодежи и пожилых людей. ВОЗ сообщает, что каждый шестой человек в мире ощущает глубокое социальное одиночество, и это уже стало проблемой, ухудшающей качество жизни, вызывающей депрессии и повышающие смертность. Эта проблема особенно остро встала в эпоху цифровизации, где реальное живое общение заменяется виртуальным. Исследования рынка услуг в области психического здоровья показывают рост спроса более чем на 18% в год, увеличение продаж лекарств от депрессии и тревожных расстройств на 30%.

Но социальный вызов одиночества – это и бизнес-возможность для создания высококачественных социально ориентированных продуктов, сервисов и платформ. Драгомира Мандикова, глава Asahi Group Holdings, говорит:

Одиночество — это не только социальная, но и экономическая проблема. Компании, которые помогают людям чувствовать себя частью сообщества, получают лояльность и рост

В США, Великобритании и странах Европы компании начинают активно разрабатывать решения, которые помогают людям чувствовать себя частью сообщества. Некоторые примеры:

  • Papa — стартап из США, который соединяет пожилых людей с молодыми волонтерами для общения и помощи. Компания привлекла более 240 млн. долларов инвестиций, а ее платформа уже помогает тысячам людей преодолевать одиночество. 
  • Bumble BFF — отдельная платформа от Bumble, ориентированная на поиск друзей, а не партнеров. Это ответ на запрос миллионов людей, которые хотят расширить круг общения и найти поддержку вне работы и семьи. 
  • Timeleft — социальная платформа, где незнакомцы встречаются за обедом в ресторанах. Проект стартовал в 2023 году и быстро набрал популярность в крупных городах, показывая, что люди ищут живые, неформальные встречи.

«В современном мире бизнес может стать архитектором социальных связей, создавая пространства и платформы для настоящего общения» — говорится в исследовании Manchester University. С точки зрения бизнеса, укрепление социальных связей внутри организаций помогает удерживать таланты и улучшать производительность, а для продуктовых компаний новые сервисы, создающие сообщества, становятся важной конкурентной составляющей.

Тренд №10. Отмена глобализации и рост протекционизма

Глобализация, о которой много говорилось в последние 15 лет, отменяется. Вектор мирового развития сменился, что проявляется в растущем протекционизме, торговых войнах и локальных ограничениях. На примере данных 2020-2025 годов видно, что вокруг крупных экономик взведены новые барьеры: США и Китай ввели друг против друга сотни тарифов. Пошлины повышают себестоимость, создают задержки и увеличивают риски в цепочках поставок, что сдерживает международную торговлю и вынуждает компании пересматривать цепочки поставок. Международные консалтинговые компании прогнозируют, что в ближайшие 10 лет объем мировой торговли будет расти существенно медленнее, чем в предыдущие периоды, из-за усиления геополитической нестабильности.

Для российского бизнеса эта тенденция очевидна – в ответ на санкции вводятся новые правила параллельного импорта, а также меры для поддержки отечественных продуктов и технологических решений. Эксперт РАНХиГС Александр Фиранчук говорит:

Торговая война вынуждает бизнес искать мягкие формы интеграции — через трансфер технологий и сотрудничество на неполитическом уровне, создавая более устойчивые и гибкие экосистемы

В бизнесе этот тренд требует пересмотра стратегий — диверсификации рынков, создания региональных альянсов (например, развития внутри БРИКС) и усиления компетенций по работе с нормативно-правовыми ограничениями. Важными становятся кросс-культурные навыки, умение адаптироваться к новым локальным условиям и культурам и формировать гибкие международные связи.

***

Развитие бизнеса — это не только технологии, но и глубокое понимание человеческих потребностей, и социальных сдвигов. Эти пять глобальных социальных сдвигов, окажут сильнейшее влияние на будущую бизнес-среду. Те, кто научится соединять технические возможности с ответом на социальные вызовы, получат ключ к лидерству в новом времени. Но как в ответ на эти технологические и социальные сдвиги меняется управление компаниями? Об этом в следующей части статьи.

 

Комментарии 0

Чтобы оставить комментарий пожалуйста Авторизуйтесь

© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.