Стили руководства: как выбрать подходящий именно вам
Несмотря на то, что стиль руководства во многом определяется характером самого руководителя, его можно менять, в зависимости от конкретной ситуации и особенностей подчиненного. В статье рассмотрим основные стили, разберем плюсы и минусы каждого из них и расскажем, в каких случаях они наиболее эффективны.  
17.06.2022   •  Иоффе Юрий
Система управления продаж в компании: секреты повышения эффективности
Управление системой продаж позволяет контролировать поступающую прибыль, координировать взаимодействие с партнерами-покупателями, строить стратегические планы по освоению новых рынков сбыта. Мы поговорим о ключевых целях создания системы, расскажем, какие методы и инструменты необходимы для налаживания работы отдела продаж и как проанализировать и оценить его эффективность.
15.06.2022
Как компании разработать бюджетный регламент
Бюджетный регламент позволяет грамотно организовать процесс бюджетирования в компании. В статье расскажем, как его разработать, для чего и кому он необходим, какие ошибки чаще всего допускают при его создании. Также поделимся практическими советами, которые помогут повысить эффективность документа.
Производственный, операционный и финансовый цикл: формулы, расчет и анализ
Продолжительность производственного, операционного и финансового циклов показывает эффективность управления активами и кредиторкой. А еще она оценивает сложившуюся систему расчетов. Например, отрицательный финансовый цикл означает, что компания согласовала выгодные для себя условия оплаты с контрагентами. Почему так? Ответ читайте в статье.
27.04.2022   •  Ольга Воробьева
ещё Концепции и методы управления (282)
Как компании грамотно управлять дебиторской задолженностью
Техническое банкротство – это когда в теории заплатить можешь, а в реальности «живых» денег на покрытие долгов нет. Почему? Потому что они застряли в дебиторке. Чтобы минимизировать такой риск, компаниям нужна грамотная система управления дебиторской задолженностью. В статье рассказываем, как ее создать.
03.06.2022   •  Ольга Воробьева
В хаосе тоже есть жизнь. История одного строительства

Все мы сейчас живем в условиях, близких к хаосу. Хаотические ситуации можно определять по-разному, но самый, на мой взгляд, простой вариант – это ситуация, когда с причинами ее появления разбираться бессмысленно, потому что некогда, а последствия не разрешения ситуации очевидные и в некотором смысле ведущие к катастрофе. Можно ли жить и развиваться в хаосе? Оказывается, можно и пример, который я описал в этой статье это подтверждает. Более того, именно в условиях хаоса возникают новые возможности, именно там многие изменения можно провести быстро и максимально безболезненно. Именно в условиях хаоса возможна мобилизация усилий и «героические» усилия. Но для этого нужны специальные условия, которые я и постараюсь показать в статье. И некоторые жизненные формы организаций могут продолжительное время устойчиво существовать и в хаотических ситуациях. При этом удивительно то, что окружающий их хаос не убивает их развитие, а наоборот – питает это развитие.

03.06.2022   •  Владимир Ананьин
Учет затрат на производство
Какие статьи затрат стоит включать в категорию производственных, как их учитывать в бухгалтерском учете, а также формировать себестоимость товаров, работ и услуг – ответы на эти и другие вопросы узнаете из нашего материала.
Жизнь в условиях близкой катастрофы. История одного проекта
На что похожа жизнь в хаосе, с перспективой близкой катастрофы? И что позволяет избежать катастрофы? Прежде всего то, что в хаосе наступает короткий период период «затишья перед бурей», короткий период замирания, когда действия руководителя проекта не встречают сопротивления и он может разрешить ситуацию. И ценности, то есть то, во что люди верят, за что и чем они готовы пожертвовать, становится критически важно в хаотических ситуациях.
21.04.2022   •  Владимир Ананьин
ещё Русские практики управления (195)
Очевидные эффекты электронного согласования документов в горнодобывающем холдинге
Стремясь повысить эффективность своей работы многие компании задумываются о переводе бумажного документооборота в электронный. В статье мы расскажем об опыте перевода согласования договоров крупного горнодобывающего холдинга в электронную форму с помощью решения «1С:Документооборот».
03.09.2021   •  Максим Попов
Опыт автоматизации проектно-ориентированной деятельности на платформе электронного документооборота

В статье мы расскажем о комплексной автоматизации деятельности проектно-ориентированной компании Infosuite. В рамках программы внутренней автоматизации была разработана, внедрена и эксплуатируется корпоративная система управления проектами, построенная на базе решения «1С:Документооборот».

19.07.2021   •  Владимир Затеев
Быстрое создание системы дистанционного обучения. Часть 2: Архитектура, особенности и результаты
В Урайском политехническом колледже всего за месяц была успешно разработана и внедрена система дистанционного обучения на основе решений «1С:Электронное обучение. Корпоративный университет» и «1С:Электронное обучение. Веб-кабинет преподавателя и студента». Данный проект позволил значительно расширить границы возможностей как для преподавателей – в области профессионального роста, так и для студентов – это мобильность и доступность образования независимо от его формата, что отвечает запросам современной молодежи.
05.11.2020   •  Михаил Глинников
Быстрое создание системы дистанционного обучения. Часть 1: Цели, задачи и ход проекта

В Урайском политехническом колледже всего за месяц была успешно внедрена система дистанционного обучения на основе решений «1С:Электронное обучение. Корпоративный университет» и «1С:Электронное обучение. Веб-кабинет преподавателя и студента». Данный проект позволил значительно расширить границы возможностей как преподавателей — в области профессионального роста, так и студентов — это мобильность и доступность образования независимо от его формата, что отвечает запросам современной молодежи.

05.11.2020   •  Михаил Глинников
ещё Истории успеха (106)
RPA — это мода или принципиально новый подход к автоматизации? Часть 2. Где использовать технологии RPA?

Robotic Process Automation (RPA) — это одна из многих технологий автоматизации, которые сейчас на слуху. Это, несомненно, хайп, но стоит ли за ним что-то реальное? Чем роботизация процессов отличается от их автоматизации и от других технологий, которые на слуху? RPA — это лишь модное слово или принципиально новый подход к автоматизации? Попробуем разобраться.

RPA — это мода или принципиально новый подход к автоматизации? Часть 1. Плюсы и минусы

Robotic Process Automation (RPA) — это одна из многих технологий автоматизации, которые сейчас на слуху. Это, несомненно, хайп, но стоит ли за ним что-то реальное? Чем роботизация процессов отличается от их автоматизации и от других технологий, которые на слуху? RPA — это лишь модное слово или принципиально новый подход к автоматизации? Попробуем разобраться.

Виртуальная реальность во спасение: как бизнес использует технологии VR/AR

Многочисленные научные исследования показали, что среди различных терапевтических программ виртуальная и дополненная реальности представляют собой эффективные инструменты для лечения проблем психического здоровья, включая стресс, депрессию и тревожные расстройства. Таким же эффективным средством технологии VR/AR могут стать для повышения тонуса современной экономики. Лучшего всего они справляются с задачами визуализации сложных концепций и объектов, восполнения информации и обучения на примерах.

29.09.2020   •  Дмитрий Ганьжа
Блокчейн возвращает контроль над цепочками поставок

Пандемия выявила уязвимость существующих цепочек поставок — сила обернулась слабостью. Логистические цепочки были оптимизированы на поставки точно в срок — идеалом служила бережливая модель. Запасов на складах было ровно столько, сколько необходимо для удовлетворения текущих потребностей. Но в условиях пандемии весь отлаженный механизм дал сбой - оказалось, что хоть запас карман и тянет, но неплохо иметь его на экстренный случай. Это заставляет пересмотреть подход к организации цепочек поставок. Чем здесь может помочь блокчейн?

16.07.2020   •  Дмитрий Ганьжа
ещё Инфраструктура ИТ (40)
© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.