Как построить эффективную систему управления платежами
Эффективная система управления платежами на предприятии одновременно решает несколько задач. Минимизирует вероятность кассовых разрывов и обеспечивает своевременность оплаты по счетам кредиторов. Повышает качество управления деньгами и снижает потребность в привлечении заемных средств. Усиливает внутренний контроль в сфере расчетов. О том, из чего она складывается и как ее организовать, рассказываем в статье.
08.09.2020   •  Ольга Воробьева
Виртуальная реальность как двигатель экономики впечатлений

Бизнес активно экспериментирует с платформами виртуальной реальности для проведения конференций, совместной работы над проектами и обучения сотрудников. Использование технологий VR и AR при организации удаленной работы мест позволяет воспроизвести виртуально их привычную рабочую среду. Кроме того, расширенная реальность предлагает новые способы взаимодействия с покупателями и служит основой для новой виртуальной экономики впечатлений.

11.08.2020   •  Дмитрий Ганьжа
Платежный календарь предприятия: как разработать и применять
Планирование денежных потоков в разбивке по дням – задача платежного календаря. Этот «младший брат» бюджета движения денежных средств поможет заранее увидеть кассовый разрыв. Значит, предпринять меры к его устранению. Читайте в статье об этапах формирования и скачивайте образец документа.
10.08.2020   •  Ольга Воробьева
Бюджет движения денежных средств: алгоритм составления

Что хуже убытка? Только кассовый разрыв. В отличие от первого второй заметен сразу. Действительно, как не заметить, когда нет денег на зарплату, налоги и платежи поставщикам. Кроме того, именно несвоевременная оплата по долгам, а не отрицательный финансовый результат – причина банкротства. Предупредить подобное поможет бюджет движения денежных средств (БДДС). В статье рассказываем об особенностях его формирования.

07.07.2020   •  Ольга Воробьева
ещё Концепции и методы управления (218)
Обмен электронными документами — осталось полшага

Новое время меняет нас и наши привычки. Многие компании вынуждены были провести изменения в деятельности, к которым были морально не готовы, из-за консерватизма или же внутренних страхов и сомнений. Практически три месяца работы в удаленном режиме вынудили бизнес если не прийти к электронному документообороту, то очень близко подойти к этому важному шагу.

10.08.2020   •  Наталия Бурцева
Использование пиратских «1С»: стоит ли экономить на софте в кризис?

В 1991 году появились первые программы «1С» для бухгалтеров, в то же время начали создаваться и их пиратские копии. Уже тогда введение в оборот нелицензионного ПО фирмы «1С» воспринималось как заработок, а его применение как способ сохранить бюджет. Что происходит сегодня на рынке нелицензионных программ?

Как перевести сопровождение и работу клиентов в удалённый режим

Удалённая работа стала за минувшие два месяца реальностью для всех нас. Для нашей компании переход на «удалёнку» не был внезапным и болезненным. Мы, конечно, не могли знать наперед, что мир будет меняться так быстро, но, как оказалось, неплохо подготовились. В статье я расскажу о нашем опыте и инструментах, которые помогли продолжить работу не только нам, но и нашим клиентам.

18.06.2020   •  Марина Щербакова
Малый и средний бизнес в России: есть ли жизнь после Covid-19?

Чем бы ни закончился финансового-экономический кризис 2020 года, надо признать, что мы встретились с новой экономической реальностью. Или, если хотите, – с резким следствием главенствующей финансово-экономической политики. Что можно предпринять малому и среднему бизнесу в условиях резкого падения платежеспособного спроса? Стоит ли сдавать позиции или продолжать бороться? И если стоит бороться, то как лучше это сделать?

ещё Русские практики управления (174)
«Азот» сбалансировал нагрузку на склад и сократил непроизводительные потери в ходе приема ТМЦ

Проблема балансировки потока ввозимых на территорию предприятия ТМЦ и сокращения потерь в процессе разгрузки не часто обсуждается в прессе. А, тем не менее, использование ИТ здесь может быть очень эффективным и привести к серьезной экономии. Об одном из таких проектов, который оказался весьма успешным, мы и хотим рассказать.

Уроки длительной эксплуатации высоконагруженной СЭД в «ТГК-1»: переходы на новые версии и организация поддержки

Сменить одну СЭД на другую и затем грамотно работать с ней — совсем непросто. Именно такой переход совершила компания «ТГК-1», перейдя с устаревшей системы на «1С:Документооборот».

18.11.2019   •  Михаил Глинников
Иркутская нефтяная компания сэкономила 40% бюджета, решив проблему простоев оборудования

Ввод ИТ-системы в промышленную эксплуатацию не ставит точку в проекте автоматизации. Качественное ПО развивается вместе с бизнесом, не только совершенствуя внутренние процессы компаний и работая на прибыль, но также постепенно трансформируя целые отрасли экономики, устанавливая новые стандарты продуктивности. Это подтверждает опыт Иркутской нефтяной компании, начавшей внедрять систему управления основными фондами и активами «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» еще в 2014 году. Вдумчивая и последовательная работа принесла результаты: за последние два года Иркутская нефтяная компания достигла экономического эффекта, который превышает средний прогнозируемый показатель.

Особенности создания информационной системы крупного машиностроительного предприятия на 1200 рабочих мест

На Лианозовском электромеханическом заводе создали информационную систему, охватывающую полный цикл учёта и формирования финансовой отчётности. Проект был весьма масштабным, непростым и потребовал принятия целого ряда нестандартных решений, от подхода к функциональному моделированию, до опытно-промышленной эксплуатации. Дмитрий Сурков, заместитель директора по экономике и финансам ЛЭМЗ, подробно рассказал об этом опыте и выделил наиболее важные рекомендации.

30.09.2019
ещё Истории успеха (101)
Блокчейн возвращает контроль над цепочками поставок

Пандемия выявила уязвимость существующих цепочек поставок — сила обернулась слабостью. Логистические цепочки были оптимизированы на поставки точно в срок — идеалом служила бережливая модель. Запасов на складах было ровно столько, сколько необходимо для удовлетворения текущих потребностей. Но в условиях пандемии весь отлаженный механизм дал сбой - оказалось, что хоть запас карман и тянет, но неплохо иметь его на экстренный случай. Это заставляет пересмотреть подход к организации цепочек поставок. Чем здесь может помочь блокчейн?

16.07.2020   •  Дмитрий Ганьжа
Тихая революция блокчейна. Что изменила пандемия?

В какой-то момент стало казаться, что технология блокчейн не оправдывает возлагавшихся на нее ожиданий. Обещанная революция снизу во всех областях нашей жизни благодаря децентрализации множества процессов от финансовых транзакций до голосования на выборах не случилась и была взята под контроль банками и правительствами. Но, не решив глобальных проблем, блокчейн начинает встраиваться в повседневные бизнес-процессы, и пандемия дала толчок для новых применений в таких областях как здравоохранение, электронная коммерция, образование, логистика и других. Какие изменения эта технология может внести в бизнес-отношения и бизнес-коммуникации?

19.06.2020   •  Дмитрий Ганьжа
Будущее грузоперевозок: платонинг и автономный транспорт

По данным Европейского Союза, три четверти внутренних грузовых перевозок осуществляются автомобильным транспортом. Это составляет примерно 1750 миллиардов тонно-километров грузов. В результате повышается потребление топлива, выбросы CO2, появляются транспортные заторы, от которых страдает безопасность движения. Чтобы облегчить эти проблемы в транспортной отрасли, были разработаны такие инновации, как платонинг и автономные транспортные средства. Однако действительно ли эти нововведения повлияют на будущее транспорта?

Программные роботы подсиживают белых воротничков

Робот София получил(-а)(?) гражданство Саудовской Аравии. В Европейском Парламенте дискутируется вопрос о введении понятия «цифровой личности». Как и обычным сотрудникам, программным роботам даже присваиваются табельные номера, чтобы можно было контролировать их действия. Но наделение роботов равными правами с человеком остается делом будущего, а вот рабочие места они занимают уже сегодня. По оценке IDC число цифровых работников вырастет в 2021 году полтора раза. А по прогнозам World Economic Forum к 2025 году роботы будут выполнять более половины всех рабочих функций. Что же они такое?

03.06.2020   •  Дмитрий Ганьжа
ещё Инфраструктура ИТ (37)
© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.