Опыт эксперта – это крайне важно, но также важно правильно к нему относится и грамотно применять его в новых уникальных ситуациях. Ведь каждая сложная ситуация в бизнесе глубоко уникальна и, даже если кажется, что есть какое– то сходство с известными, описанными в учебниках примерами – это слишком поверхностное понимание, которое часто приводит к ошибкам. Об этом, а также о месте творчества и умения быть в текущем моменте мы разговариваем с Наталией Франтовой, коммерческим директором компании «Торговый дом «АндерСон».

Наша особая гордость – разработка собственной системы производственного планирования в среде «1С:Управление производственным предприятием» (КСМПП).

Какие результаты принесла цифровая трансформация МТУСИ? Какие уроки удалось извлечь из реализованных проектов и какие задачи стоят впереди? Об этом рассказывает ректор Московского технического университета связи и информатики Сергей Ерохин.

Сегодня Университет — это уже не только лекции и сессии, а цифровая среда, где важны скорость, удобство и технологичность. Как меняется роль среднего профессионального образования? Каким образом ИТ-инфраструктура становится незаменимым инструментом управления для крупнейшего университета? Почему искусственный интеллект становится базовой компетенцией? На эти и ещё целый ряд других вопросов отвечает ректор Московского технического университета связи и информатики Сергей Ерохин. В первой части интервью мы сделаем акцент на тенденциях современного образования, развития ИТ-ландшафта Университета и внедрении системы «1С:ERP Управление предприятием».

Переход с западных на российские ERP-системы неизбежен и чем раньше предприятия начнут этот процесс, тем дешевле обойдется проект – в этом нас убеждает опыт аэропорта Пулково. Как Пулково совершило переход с системы SAP R/3 на отечественную «1С:ERP Управление предприятием» в очень короткие сроки и как удалось сэкономить 400 миллионов рублей? Об этом мы спросили заместителя генерального директора, главного финансового директора Ольгу Корочкину и директора по информационным технологиям аэропорта Пулково Андрея Нестерова. Во второй части интервью – об ИТ-ландшафте, уроках проекта и будущих планах.

Переход с западных на российские ERP-системы неизбежен и чем раньше предприятия начнут этот процесс, тем дешевле обойдется проект – в этом нас убеждает опыт аэропорта Пулково. Как Пулково совершило переход с системы SAP R/3 на отечественную «1С:ERP Управление предприятием» в очень короткие сроки и как удалось сэкономить 400 миллионов рублей? Об этом мы спросили заместителя генерального директора, главного финансового директора Ольгу Корочкину и директора по информационным технологиям аэропорта Пулково Андрея Нестерова. В первой части интервью – о причинах перехода, этапах и результатах проекта.

О том, как формируется живое сообщество вокруг обучения «1С», рассказывает старший научный сотрудник Международного академического центра компетенции «Технологии интеллектуального предприятия» Санкт-Петербургского политехнического университета им. Петра Великого Антон Амбражей.

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого известен своей инженерной школой. Однако в условиях стремительной трансформации промышленности и дефицита квалифицированных кадров даже статус ведущего технического вуза требует пересмотра классического образования. Сегодня университет выступает не просто поставщиком знаний, а полноценным технологическим партнером, готовым включиться в производственные задачи компаний-партнеров. О том, почему модель «образовательной услуги» уходит в прошлое, как выстроить эффективную коллаборацию с промышленностью и зачем университету собственная корпоративная академия, в интервью нашему изданию рассказал проректор по дополнительному и довузовскому образованию Санкт-Петербургского политехнического университета им. Петра Великого Дмитрий Тихонов.

Именно так образно охарактеризовал процессы цифровизации и построения ИТ-ландшафта Российского университета кооперации проректор по информатизации и развитию Нияз Анваров. ВУЗ имеет распределенную структуру и очень большое количество филиалов по всей нашей необъятной Родине – от Калининграда до Камчатки. В этих условиях задача централизации, использования единого ИТ-инструментария и построение общего информационного пространства становятся жизненно необходимыми. О том, как строится единое цифровое пространство Российского университета кооперации, основных задачах, трудностях и их преодолении на этом непростом пути, результатах и перспективах дальнейшего развития мы беседуем с проректором по информатизации и развитию Российского университета кооперации Ниязом Анваровым.