Свежие статьи

Концепции и методы управления

Факторинг: что это такое, сколько стоит, зачем и кому он нужен

Факторинг: что это такое, сколько стоит, зачем и кому он нужен

Факторинг – один из механизмов ведения бизнеса, при котором сводятся к минимуму финансовые риски производителя, когда собственных денежных средств не хватает, однако и должники не торопятся рассчитываться за выполненные поставки. Где взять деньги на текущие расходы и обеспечить своевременные расчеты с дебиторами? И тут на помощь приходит факторинг! Мы расскажем о том, что это за инструмент и для чего он нужен российскому производителю, в чем его преимущества и недостатки, а также о том, кто не сможет работать по условиям факторинга.

Точка безубыточности и запас финансовой прочности: расчет по методике CVP-анализа

Точка безубыточности и запас финансовой прочности: расчет по методике CVP-анализа

Как узнать, сколько товаров продать, чтобы покрыть расходы периода? Как найти величину дохода, обеспечивающего плановое значение прибыли? Как посчитать максимальное снижение выручки, при котором бизнес все же останется в плюсе? Для ответа на такие вопросы проведите CVP-анализ. В статье рассказываем о двух показателях из его методики – точке безубыточности и запасе финансовой прочности. Показываем на примерах, делимся Excel-расчетчиком.

21.06.2021   •  Ольга Воробьева

Русские практики управления

Формирование процессных и структурных регламентов

Формирование процессных и структурных регламентов

Разработка и ввод в действие регламентирующих документов дают дополнительные возможности для повышения эффективности организации. Поэтому разработка регламентов является своего рода оптимизацией деятельности предприятия. Часто улучшение деятельности, достигаемое за счет регламентации, называют «мягкой» оптимизацией, так как в этом случае не происходит существенных изменений, которые бывают при реинжиниринге или реструктуризации.

10.06.2021   •  Сергей Ковалев
Семь «золотых» правил описания бизнес-процессов

Семь «золотых» правил описания бизнес-процессов

Работы, по описанию процессов должны быть эффективны, а разработанные процессные диаграммы должны использоваться в деятельности. К сожалению, так бывает не всегда. Подводные камни, встречающиеся при описании процессов, могут свести эффективность этой работы к нулю. В этой статье мы расскажем как их избежать.

03.06.2021   •  Сергей Ковалев

Истории успеха

Опыт автоматизации проектно-ориентированной деятельности на платформе электронного документооборота

Опыт автоматизации проектно-ориентированной деятельности на платформе электронного документооборота

В статье мы расскажем о комплексной автоматизации деятельности проектно-ориентированной компании Infosuite. В рамках программы внутренней автоматизации была разработана, внедрена и эксплуатируется корпоративная система управления проектами, построенная на базе решения «1С:Документооборот».

19.07.2021   •  Владимир Затеев
Быстрое создание системы дистанционного обучения. Часть 2: Архитектура, особенности и результаты

Быстрое создание системы дистанционного обучения. Часть 2: Архитектура, особенности и результаты

В Урайском политехническом колледже всего за месяц была успешно разработана и внедрена система дистанционного обучения на основе решений «1С:Электронное обучение. Корпоративный университет» и «1С:Электронное обучение. Веб-кабинет преподавателя и студента». Данный проект позволил значительно расширить границы возможностей как для преподавателей – в области профессионального роста, так и для студентов – это мобильность и доступность образования независимо от его формата, что отвечает запросам современной молодежи.

05.11.2020   •  Михаил Глинников

Инфраструктура ИТ

RPA — это мода или принципиально новый подход к автоматизации? Часть 2. Где использовать технологии RPA?

RPA — это мода или принципиально новый подход к автоматизации? Часть 2. Где использовать технологии RPA?

Robotic Process Automation (RPA) — это одна из многих технологий автоматизации, которые сейчас на слуху. Это, несомненно, хайп, но стоит ли за ним что-то реальное? Чем роботизация процессов отличается от их автоматизации и от других технологий, которые на слуху? RPA — это лишь модное слово или принципиально новый подход к автоматизации? Попробуем разобраться.

RPA — это мода или принципиально новый подход к автоматизации? Часть 1. Плюсы и минусы

RPA — это мода или принципиально новый подход к автоматизации? Часть 1. Плюсы и минусы

Robotic Process Automation (RPA) — это одна из многих технологий автоматизации, которые сейчас на слуху. Это, несомненно, хайп, но стоит ли за ним что-то реальное? Чем роботизация процессов отличается от их автоматизации и от других технологий, которые на слуху? RPA — это лишь модное слово или принципиально новый подход к автоматизации? Попробуем разобраться.

Подписка

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие статьи от ведущих экспертов
ПОДПИСАТЬСЯ НА СВЕЖИЕ СТАТЬИ

© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.