Методы оценки персонала, которые точно сработают

Стоит ли проводить оценку персонала, какие подходы и методы применять и как оценить полученные результаты – тема данной статьи.

Управленческие решения: как выбрать самое верное

Любой руководитель ежедневно принимает большое количество управленческих решений – от совсем простых и обыденных до стратегических и долгосрочных. Все они направлены на достижение целей развития компании и являются результатом обдуманных действий, сделанных на основе выбора из множества альтернатив. Как принимать верные управленческие решения и при этом не наделать ошибок, узнаете в статье.

Ответственность руководителя: как себя обезопасить

Полномочия, обязанности и ответственность директора ООО определены в его трудовом договоре и прописаны в уставе компании.  В статье обсудим, за что в 2021 году директор несет ответственность и какие меры ему предпринять в качестве защиты от возможных санкций.

Формирование процессных и структурных регламентов

Разработка и ввод в действие регламентирующих документов дают дополнительные возможности для повышения эффективности организации. Поэтому разработка регламентов является своего рода оптимизацией деятельности предприятия. Часто улучшение деятельности, достигаемое за счет регламентации, называют «мягкой» оптимизацией, так как в этом случае не происходит существенных изменений, которые бывают при реинжиниринге или реструктуризации.

Очевидные эффекты электронного согласования документов в горнодобывающем холдинге

Стремясь повысить эффективность своей работы многие компании задумываются о переводе бумажного документооборота в электронный. В статье мы расскажем об опыте перевода согласования договоров крупного горнодобывающего холдинга в электронную форму с помощью решения «1С:Документооборот».

Опыт автоматизации проектно-ориентированной деятельности на платформе электронного документооборота

В статье мы расскажем о комплексной автоматизации деятельности проектно-ориентированной компании Infosuite. В рамках программы внутренней автоматизации была разработана, внедрена и эксплуатируется корпоративная система управления проектами, построенная на базе решения «1С:Документооборот».

RPA — это мода или принципиально новый подход к автоматизации? Часть 2. Где использовать технологии RPA?

Robotic Process Automation (RPA) — это одна из многих технологий автоматизации, которые сейчас на слуху. Это, несомненно, хайп, но стоит ли за ним что-то реальное? Чем роботизация процессов отличается от их автоматизации и от других технологий, которые на слуху? RPA — это лишь модное слово или принципиально новый подход к автоматизации? Попробуем разобраться.

RPA — это мода или принципиально новый подход к автоматизации? Часть 1. Плюсы и минусы

Robotic Process Automation (RPA) — это одна из многих технологий автоматизации, которые сейчас на слуху. Это, несомненно, хайп, но стоит ли за ним что-то реальное? Чем роботизация процессов отличается от их автоматизации и от других технологий, которые на слуху? RPA — это лишь модное слово или принципиально новый подход к автоматизации? Попробуем разобраться.