Гиг-экономика: новая реальность для бизнеса и сотрудников

Что такое гиг-экономика и откуда она взялась?

Термин «гиг-экономика» берёт своё начало от американского разговорного выражения «gig», пришедшего ещё из музыкальной среды начала XX века. Изначально оно означало однократное музыкальное выступление артиста или группы музыкантов. Так, в Америке периода 1920—1930 годов музыканты часто устраивали небольшие концерты на заказ («разовые выступления»), отсюда и появилось такое жаргонное название работы музыканта — gig.

Со временем значение термина расширилось, и слово gig стало использоваться шире: оно уже охватывало любые виды временной занятости, фриланса или нерегулярной трудовой деятельности вне постоянного трудоустройства.

Её ключевая особенность — наличие преимущественно внештатных сотрудников, работающих по краткосрочным контрактам либо над отдельными проектами. Такой подход позволяет работодателям привлекать работников лишь тогда, когда возникает необходимость в выполнении конкретной задачи, работы или проекта. И оплачивается исключительно фактически выполненный объем работ, без постоянной занятости и связанных с этим обязательств. Эта форма сотрудничества широко распространилась благодаря развитию цифровых технологий и расширению рынков дистанционных услуг, основанному на удалённой занятости и доступу к корпоративным ресурсам. Рост этой модели взаимоотношений с сотрудниками ускорился после пандемии COVID-19, что подстегнуло переоценку приоритетов работников в сторону гибкости и баланса между работой и личной жизнью.

Гиг-экономика набирает обороты

Рост гиг-экономики в мире весьма заметен и устойчив. Сегодня в гиг-экономике работает значительная часть населения в разных странах: в Великобритании около 4.7 млн. таких работников, во Франции 1.1 млн., в Германии 2 млн., а в Индии насчитывается 15 млн. фрилансеров. По оценкам Всемирного банка, количество работающих через цифровые платформы в мире в 2022–2023 годах составляло от 154 до 435 млн. человек, то есть примерно 4-12% от всей мировой рабочей силы. По оценкам экспертов в США и Европе около 20-30% трудоспособного населения занято в гиг-экономике.

Вот несколько цифр, показывающих рост гиг-экономики в России.

1. Количество работников: по данным исследования PwC Russia, около 8 млн россиян уже используют модели гиг-экономики. Доля регулярно работающих через цифровые платформы выросла с 14,6% в 2022 году до 16% в 2024 году. Всего примерно 20% трудоспособного населения хотя бы раз пользовались возможностями фриланс-платформ. Таксисты, водители каршеринга и курьерские службы являются наиболее массовыми пользователями гиг-экономики.
   
2. Объёмы рынка: общий объём российского рынка гиг-экономики оценивается в более 1 трлн. рублей. Согласно прогнозам McKinsey Global Institute, к 2025 году этот показатель вырастет минимум вдвое.

Почему гиг-экономика становится популярной?

1. Экономия на ФОТ и повышение прибыли. Привлечение внештатных специалистов позволяет компаниям платить только за результат, без долгосрочных обязательств и социальных выплат. Сотрудничество с внештатными специалистами позволяет избежать выплат премий, отпускных, больничных и декретных. При работе с самозанятыми компания также освобождается от уплаты НДФЛ и страховых взносов. Это снижает издержки на фонд оплаты труда (ФОТ) и повышает прибыль.
   
2. Гибкость и масштабируемость. Гиг-экономика позволяет быстро адаптироваться к изменениям на рынке. Компании могут легко увеличивать или сокращать команду в зависимости от объема работ. Это особенно полезно для бизнеса с переменной нагрузкой, например, в доставке, ритейле, логистике или агробизнесе.
   
3. Скорость подбора персонала. Подбор внештатных специалистов в рамках гиг-экономики занимает в среднем 2-3 дня (по крайней мере такие показатели эксперты указывают как целевые), в то время как поиск штатных сотрудников через традиционные каналы в среднем может занять от 30 до 45 рабочих дней. Основную роль в увеличении скорости подбора персонала должны сыграть специализированные платформы (о них ниже).
   
4. Преодоление кадрового голода. В 2024 году с нехваткой персонала столкнулись 86% российских компаний, а общий дефицит кадров оценивается в 4,8 млн человек. Гиг-экономика и использование временных сотрудников помогает компаниям хотя бы отчасти справляться с кадровым дефицитом.
   
5. Доступ к редкой экспертизе. Если сфера деятельности специалиста не требует личного присутствия в офисе, компании могут искать кандидатов по всему миру. Таким образом появляется возможность точечно привлекать лучших экспертов, невзирая на то, где они находятся и чем сейчас занимаются. Это особенно актуально в условиях кадрового дефицита.
   
6. Минимизация бюрократии. Сотрудничество с внештатным персоналом не требует сложного документооборота. В большинстве случаев достаточно иметь гражданско-правовой договор, акт выполненных работ и чек. Большинство рутинных функций должны взять на себя платформы.

Цифровые платформы — фундамент гиг-экономики

В гиг-экономике принципиальную роль играют платформы, например, такие как FL.ru или YouDo, они ключевые игроки на этом рынке. Взаимодействие между внештатным специалистом и компанией-заказчиком происходит через цифровую платформу или приложение. Фирмы размещают вакансии на специализированных платформах. Сотрудникам специализированные платформы позволяют оперативно находить временные вакансии и свободно планировать своё рабочее время. Задания сотрудники также получают задания через онлайн-сервисы.

Платформы делают взаимодействие с большим количеством внештатных сотрудников более прозрачным и безопасным, тем самым создавая для компаний возможность работы ними, без роста затрат.

Правовое регулирование гиг-экономики

31 июля 2025 года был принят Федеральный закон № 289-ФЗ «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики», который призван комплексно регулировать деятельность посреднических цифровых платформ (маркетплейсов, сервисов такси и доставки). Новый закон вступает в юридическую силу с 1 октября 2026 года и направлен на официальное признание такой формы занятости населения, как сотрудничество работников с работодателями посредством специализированных цифровых платформ. Таким образом, документ устанавливает законодательную базу для функционирования данного сегмента рынка труда.

Согласно новому закону, владельцы платформ обязаны соблюдать несколько ключевых требований.

1. Обеспечение равных условий доступа: цифровые платформы должны гарантировать свободный доступ всех желающих сотрудников к своим ресурсам независимо от пола, возраста, места проживания и иных признаков дискриминационного характера. Это означает, что любая кандидатура должна рассматриваться исключительно исходя из профессиональных качеств и квалификации соискателя.
   
2. Предоставление технической инфраструктуры: собственники платформ обязуются обеспечить функционирование необходимых инструментов и сервисов для заключения соглашений между заказчиками и исполнителями услуг. Сюда входят механизмы идентификации участников сделки, заключение электронных контрактов, ведение учета выполненных работ и начисленных вознаграждений.
   
3. Организация расчетов и выплаты вознаграждения: платформа обязана создать условия для своевременного получения исполнителем своего дохода, обеспечив прозрачность транзакций и защищенность платежей. Платежи осуществляются либо сразу после выполнения заказа, либо согласно установленным регламентам расчётов, согласованным сторонами договора.
   
4. Защита персональной информации: закон требует обеспечить защиту личных данных пользователей платформы. Владельцы платформ обязаны применять современные технологии шифрования и обеспечения информационной безопасности, чтобы предотвратить утечку конфиденциальных сведений клиентов и исполнителей заказов.

Таким образом, новый федеральный закон существенно расширяет права фрилансеров и самозанятых лиц, занимающихся деятельностью через электронные площадки, одновременно возлагая повышенные обязательства на владельцев цифровых платформ.

На что надо обратить внимание компаниям?

Сегодня компаниям уже пора задуматься, как можно использовать новые возможности гиг-экономики. Если ваша компания идет по этому пути, то эксперты советуют обратить внимание на несколько моментов.

1. Автоматизация кадровых процессов. Для эффективного сотрудничества с внештатным персоналом необходимо автоматизировать процессы подбора, оформления и выплат. Цифровые платформы должны позволить полностью автоматизировать документооборот и процесс выплат, однако, здесь могут быть важные нюансы и тонкости.
   
2. Прозрачность и безопасность. Важно обеспечить прозрачность и безопасность сотрудничества с внештатным персоналом. Это включает в себя проверку документов и защиту персональных данных. Цифровые платформы должны взять это на себя, но компаниям, все-таки стоит проследить за этим, хотя бы на первом этапе.
   
3. Соблюдение законодательства. Необходимо тщательно проверить соблюдение всех требований законодательства, чтобы избежать рисков признания отношений трудовыми и штрафов со стороны налоговых органов. Особенно это важно при работе с платформами, когда большую часть вопросов соблюдения законодательства платформа берет на себя. Необходимо убедиться, что связка «компания+платформа», формально принадлежащая разным владельцам, четко следует законодательству.
   
4. Управление рисками. Важно учитывать риски, связанные с ошибками в оформлении документов, нарушениями миграционного законодательства и блокировкой расчетного счета.

Перспективы

Гиг-экономика в мире растет с каждым годом. По данным Business Research Insights, мировой рынок гиг-экономики вырастет с примерно 557 млрд. долларов в 2024 году до около 647 млрд. долларов в 2025 году. Далее ожидается устойчивый среднегодовой темп роста около 16,2%, который позволит к 2033 году превысить масштаб рынка в 2,1 триллиона долларов. Это говорит о том, что гиг-экономика будет активно расширяться и занимать значительную долю в мировой экономике.

Ожидается дальнейший рост доли гиг-экономики в структуре ВВП России, особенно в условиях цифровизации экономики и распространения технологий удаленной работы. По прогнозам, к 2030 году в России около 15 млн. человек (около четверти работающего населения) будут использовать платформы для взаимодействия с работодателями.

***

Гиг-экономика — это не просто тренд, а новая реальность, которая меняет правила игры на рынке труда. Компании, которые научатся эффективно использовать гиг-экономику, смогут снизить издержки, повысить гибкость и адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка. Рост популярности платформенных решений позволяет компаниям оптимизировать расходы и повысить эффективность труда, сокращая издержки на персонал и инфраструктуру. Российским компаниям пора уже сегодня задуматься, как можно использовать эти новые возможности гиг-экономики и специализированных платформ.

Комментарии 0