Карта мирового распределения инновационных усилий в разработке передовых ИТ
Авторы исследования трендов развития цифровых технологий с целью обеспечения долгосрочной импортонезависимости ИТ-отрасли России смогли создать карту мирового распределения инновационных усилий в сфере цифровых технологий (рисунок 11). Она, и приведенные в части 1 данные, позволяют сделать важные выводы.
Рисунок 11. Карта мирового распределения инновационных усилий в сфере создания передовых информационных технологий
Однако следует учесть, что арена цифровых технологий характеризуется крайней динамичностью изменений. Это предполагает, что текущее распределение ролей и влияний в мировой экономике может подвергаться значительным трансформациям, в числе которых появление новых ключевых игроков из числа развивающихся стран. Таким образом, карту мирового распределения инновационных усилий в сфере создания передовых информационных технологий необходимо рассматривать как динамичный, способный отражать постоянные подвижки на глобальной экономической арене инструмент.
Динамика распределения инновационных усилий
Анализ динамики публикационной активности в ИТ-секторе за последние десятилетие показывает впечатляющую устойчивость Соединенных Штатов как одного из безусловных лидеров мировой инновационной арены. Сегодня их вклад в глобальный научный дискурс в информационных технологиях составляет приблизительно 36%, что свидетельствует о неуклонном росте их доли на протяжении этого периода. В контрасте с этой динамикой, доля вкладов Японии, традиционно признанного технологического гиганта, сократилась до 6%. В то же время, значительное снижение зафиксировано среди стран Евросоюза, за исключением Германии.
Китай же продемонстрировал легкий рост своей позиции с 10% до 12%, подтверждая тенденцию постоянного укрепления своих инновационных способностей и продуктивности в ИТ-секторе. Китайская стратегия развития, без сомнения, предполагает продолжение этого тренда. Индия, с другой стороны, представляет собой страну, переходящую от незаметного участника к активному фигуранту ИТ-рынка с текущим вкладом в 2%, что указывает на поразительный процесс ее технологического развития.
Сравнение между странами G7 и БРИКС неумолимо выделяет последние как ключевых участников в продвижении глобальной исследовательской активности. Это подчеркивает важную роль развивающихся экономик в формировании будущего информационных технологий и свидетельствует о снижении зависимости мировой научной общественности от политик одной или нескольких доминирующих держав, способствуя более сбалансированному и многообразному технологическому развитию.
Это дает основания рассматривать страны БРИКС в числе реальных лидеров индустрии ИТ сейчас и в ближайшем будущем. А значит, можно рассматривать их как потенциальных партнеров при обеспечении импортонезависимости и ИТ-суверенитета России.
Рисунок 12. Сравнение научных исследований в области ИТ стран G7 и БРИКС
Что это значит для импортозамещения и ИТ-суверенитета?
Зависимость российских компаний от импортного программного обеспечения оценивается в 68% (доля затрат на иностранное ПО в общем объеме затрат на ПО), касаясь почти всех классов программного обеспечения, как прикладного (ERP, CAD/CAM/CAE, PLM, MES, офисные пакеты), так и базового (операционные системы, управление базами данных). Одна из ключевых проблем импортозамещения в области ИТ в России — это отсутствие полноценных отечественных аналогов для некоторых зарубежных решений. Несмотря на то, что реестр российских программ уже содержит свыше 10 тыс. продуктов, по-прежнему остаются ниши, в которых российские разработки пока не могут полностью заменить решения международных компаний. В связи с этим проекты по автоматизации, по сути, превращаются в проекты с большой долей разработки, а это в свою очередь требует серьезных бюджетов и квалификации. При этом не всегда команде ИТ-специалистов, в первую очередь в силу нехватки опыта, удается спроектировать информационную систему, которая в будущем станет требовать минимальных затрат на поддержку, обновление и масштабируемость.
Исследование трендов развития цифровых технологий с целью обеспечения долгосрочной импортонезависимости ИТ-отрасли России выявило такие области. Также оно показало, что все больше стран включаются в мировую инновационную гонку в области ИТ и многие страны начинают отвоевывать позиции у лидеров.
Анализ тенденций в области мирового разделения труда в разработке ИТ решений показывает:
Возможно, стоит открыть российский рынок ИТ для таких стран, как Китай и Индия и начать создавать импортонезависимые ИТ в кооперации с ними, по крайней мере, по некоторым направлениям, где Россия сильно отстает. Это позволит существенно сократить сроки и затраты на переход с систем западных вендоров, ушедших из России. Эта идея красной нитью проходит через все исследование. И в свою очередь, конкурировать с ними в тех нишах, где сильны российские разработки. По мнению авторов исследования именно такая стратегия реализует концепцию импортонезависимости быстрее и качественнее.
Однако необходимо не забывать о политических рисках, которые возникают при взаимодействии различных стран. Сложный и откровенно враждебный политический и экономический климат сегодня несет в себе не только возможности, но и вызовы. Примером тут служит решение Министерства торговли США в 2019 году ограничить доступ Huawei к компонентам американского происхождения, что стало важным моментом в торговой войне между Китаем и США и одновременно подчеркнуло устойчивость и инновационный потенциал китайской компании перед лицом глобальных вызовов.
Понятно, что риски особенно высоки в тех секторах, где доминирование одной страны или малой группы стран можно использовать как инструмент политического давления.
С точки зрения импортонезависимости России ситуация, когда Китай занимает единоличное лидирующее положение в исследованиях в какой-то области, например, в сетевых технологиях, — это риск. Хотя Китай и не использует санкции в качестве политического противостояния, однако об этом риске необходимо помнить.
***
Выводы, несомненно, интересные, но это только потенциальная возможность. А насколько это реально с точки зрения практиков рынка? Готовы ли российские компании к этому? Какие возможны проблемы в использовании ИТ-решений из Китая и Индии в ваших компаниях? Какие факторы тормозят или могут ускорить это использование? Об этом в третьей части цикла.
Чтобы оставить комментарий пожалуйста Авторизуйтесь