Светлана Веретехина

Кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры бизнес-информатики, факультета информационных технологий и анализа больших данных Финансового университета при Правительстве РФ.

Елена Васильева

Доктор экономических наук, доцент, заведующий кафедрой Бизнес-информатики факультета Информационных технологий и анализа больших данных Финансового университета при Правительстве РФ.

Рынки ближнего зарубежья могут стать точками роста для российского экспорта. Прогнозирование показывает, что создаются благоприятные условия для экспорта целого ряда продуктов в краткосрочной перспективе, причем высокая маржинальность позволяет получить значительный доход даже при минимальных поставках. В результате целый ряд отраслей сегодня переориентируется на производство товаров для международных рынков. Какие это отрасли и продукты и как должен измениться маркетинг предприятий мы рассказываем в этой статье.

Какие российские товары обладают экспортным потенциалом?

Минэкономразвития подчеркивает необходимость повышения экспорта как одного из ключевых факторов экономического роста России. Рост экспорта необходим для достижения целевых показателей развития экономики, таких как 3% роста ВВП. Прогнозирование по результатам обработки ретроспективных данных ФТС России средней цены экспортируемых российских товаров – пищевых [1], сырьевых [2], минеральных товаров [3], а также сложной автомобильной техники (вездеходы, бронеавтомобили, автопилотируемые грузовики КАМАЗ и т.д.) [4] – указывает на период благоприятного по цене экспорта на период 2027-2028 годы. Сделанное прогнозирование опирается на фрактальный анализ, который постулирует зависимость будущих цен от их прошлых изменений, а также экономическую теорию и теорию поведения цен на рынке Доу.

Какие из российских товаров имеют высокий экспортный потенциал? Данные аналитического агентства «Международка. Экспорт. ВЭД. Инвестиции» позволили выявить 10 самых востребованных экспортируемых товаров, а также страны, которые выступают основными и будущими потребителями (таблица 1).

Таблица 1. ТОП10 экспортируемых российских товаров с указанием стран потребителей в настоящем и будущем (по состоянию на октябрь 2025 года).

Перспективные направление (товары) Описание и страны
1. Креативная индустрия Востребованы все материалы, связанные с уникальностью российской культуры: аудиовизуальные и мультимедийные данные, исторические архивные фотоматериалы различной направленности, музыка, книги, ремесла, скульптура, дизайн, предметы декоративно-прикладного искусства и креативное искусство. Акцент на перспективу уделяется совместным проектам в области киноиндустрии с Ираном.
2. Вино и виноматериалы Наблюдается повышенный спрос на вино российских производителей. Часть производителей и отдельных марок вин успешно конкурирует на международном рынке и получает награды. Исследование «Винного гида России» показало, что более 90% проверенных российских вин получили 78 баллов и выше из 100, что эксперты трактуют как устойчиво высокое качество индустриального сегмента. Статистика показывает увеличение экспорта вина на 31%, в натуральном выражении на 17% по сравнению с предыдущим 2024 годом и спрос на 2025 год не покрыт и превышает предложение. , География экспорта заметно сместилась: если в 2021 году российское вино поставлялось более чем в 30 стран, то к 2024 году ключевым направлением стал Китай. Акцент на перспективу уделяется Китаю, Беларусь и Казахстану.
3. Дизельное топливо Возможность использования нового торгового пути через Каспийское море (Россия – порт Амирабад на каспийском побережье Ирана), и далее по железной дороге в Иран, Афганистан, и страны Ближнего востока. В 2025 году начаты поставки российского дизельного топлива в Афганистан. Также этот новый торговый путь будет использоваться для экспорта моющих присадок, добавок и других жидкостей, которые используются в системе нейтрализации выхлопных газов для снижения выбросов азота.
4. Электронная коммерция Развитие маркетплесов создает возможности для проникновения электронной коммерции в неохваченные регионы и города СНГ с хорошими перспективами роста.
5. Мясо индейки и субпродукты Сокращение и резкое подорожание говядины дает хорошие перспективы для производителей индейки и субпродуктов, т.к. мясо говядины и индейки считаются халяльными, разрешенными к применению в соответствии с исламскими нормами. Для таких товаров открыты все рынка СНГ с высокой численностью мусульманского населения.
6. Зеркала и зеркальная продукция Высокое качество российского производства промышленной зеркальной продукции для оформления интерьеров, в т.ч. числе автомобильных зеркал заднего вида создает хорошие перспективы для экспорта. Рынок остаётся высококонкурентным и сильно зависит от бренда, логистики и санкционных ограничений. Тем не менее уже есть сегменты, где российские зеркала, в том числе автомобильные, успешно выходят на внешние рынки и могут расширять экспорт. Главным торговым направлением является Китай.
7. Подсолнечное масло Подсолнечное масло остается крайне востребованным на мировом рынке, Россия стала лидером-экспортером в сезоне 2024/25 годов, обновив рекорды по объемам (более 5,2 млн тонн). Но в 2025 году наблюдается снижение экспорта из-за роста цен и пошлин. Сохраняются ключевые рынки – Турция, Индия и Китай. Проблемы с урожаем в других странах подталкивают цены к росту и создают выгодные условия для экспорта. Экспортная выручка по этому направлению может повышаться за счет «умной логистики».
8. Рыбная продукция Рынки потребления российской рыбной продукции расширяются. За первое полугодие 2025 года экспорт составил 1,12 млн тонн рыбной продукции и морепродуктов, что на 3% выше аналогичного периода 2024 года, а стоимость выросла на 15% до 2,8 млрд долларов. За январь–июль объем достиг 1,3 млн тонн (+3%) и 3,3 млрд долларов (+8%). Рост обеспечивают продукция глубокой переработки (филе и фарш, +9%), крабы (+19%) и новые мощности по переработке. К основным потребителям таким, как Китай, Южная Корея, Япония, Нидерланды, добавились рынки Африки (Нигерия), Казахстан, Беларусь, страны Ближнего Востока, сверх востребована рыбная продукция во Вьетнаме, Черногории, Албании, Марокко.
9. Биологически активные добавки (БАДы) Благодаря ориентации на здоровый образ жизни растёт спрос на витамины, пробиотики и средства для похудения. В 2024–2025 годах происходило расширение торговли БАДами в страны Ближнего Востока, Казахстана, Беларусь, ОАЭ, Сербии. Казахстан занимает 35% российского экспорта БАДов, Беларусь — 25%, ОАЭ — 15%, Сербия — 10%. Витаминные комплексы лидируют в поставках в Казахстан и Беларусь, а растительные экстракты популярны в ОАЭ и Сербии.
10. Мед Востребованность связана с высоким качеством российского меда. Главным потребителем является Китай. Географически близкими рынками являются рынки Беларусь, Казахстан, Ближний Восток, Кувейт, Саудовская Аравия, Вьетнам, Марокко, Корея, Багамские острова.

Большая часть предприятий в этих отраслях рассматривают возможность изменения распределения материальных, трудовых и финансовых затрат на

Персонализированное производство товаров для международных рынков.

Модель маркетинга 13Р

Для формирования новых целей бизнеса в перспективе до 2028 года требуется разработка маркетинговой стратегии в модели 13Р. Модель маркетинга 13Р имеет прямое отношение к экспортной деятельности и рассматривается на уровне международного сотрудничества. Маркетинг 13Р является расширением классической модели маркетинга 7Р (о ней мы писали в статье «Маркетинговые модели в концепции устойчивого развития: от 4P к 11P»). Она опирается на классические элементы модели маркетинга 7Р:

  • Product (Продукт);
  • Price (Цена);
  • Place (Место);
  • Promotion (Продвижение);
  • People (Люди);
  • Process (Процесс);
  • Physical Evidence (Физические доказательства качества, физическое окружение);

Модель маркетинга 13Р заимствует приемлемые метрики у экспортного маркетинга. В результате к основным составляющим модели маркетинга 7Р добавляется 6 элементов:

  • Payment (Оплата);
  • Personal (Кадровый потенциал);
  • Plan (Маркетинговое планирование);
  • Paperwork (Сопроводительная документация);
  • Practices (Государственная стандартизация);
  • Partnership (Международное сотрудничество).

Модель 13Р также отличается от 7Р персонализированным подходом к производству экспортируемой продукции и учитывает потребительское поведение и следующие элементы:

  • Psychology (Психология потребления)
  • Presence (Присутствие в цифровой среде);
  • Рraktika/Experience (Всеобъемлющий опыт).

Кроме того, в зависимости от планируемого вектора развития бизнеса, модель маркетинга 13Р учитывает следующие аспекты работы на экспортных рынках:

  • международный - локальный продукт адаптируется под локальные условия другого рынка;
  • многонациональный - продукт адаптируется под специфичные особенности многонационального рынка;
  • глобальный - стандартизованная продукция адаптируется к полноценному присутствию на международной арене;
  • транснациональный - адаптируется продукция, торговые операции, аутсорсинг, прямые инвестиции, создаются дочерние предприятия в зарубежных странах.

Ведущие российские маркетологи такие, как директор по маркетинг IEO Agency Александр Мамасидиков, директор по маркетингу сервисов компании «Яндекс» Андрей Себрант и вице-президент по маркетингу, бренду и клиентскому опыту Василий Большаков отмечают, что модель маркетинга 13Р учитывает:

  • персонализацию ценообразования;
  • продвижение и дистрибуцию товаров и услуг за пределами одной страны;
  • нормативно-законодательное регулирование внешней торговли;
  • страхование по принципам «Организации экономического сотрудничества и развития»;
  • «…выверенную таможенно-тарифную политику с "умными", а не "фронтальными" ограничениями по импорту, в пользу российского экспорта»;  
  • экономическую турбулентность рынков;
  • социальные различия в потреблении зарубежными клиентами товаров, наукоемкой продукции и ИТ-услуг.

Поддержка государства

Для повышения экспорта Минэкономразвития фокусируется на снятии барьеров, поддержке экспортеров, выстраивании сбалансированной внешнеэкономической политики, в настоящее время предоставляя бизнесу налоговые льготы, компенсацию до 100% затрат на логистику для приоритетной продукции и товаров, компенсацию до 60% на транспортировку в дружественные страны, субсидии на покрытие затрат на международные ярмарки, бесплатные выставочные мероприятия, компенсацию расходов на сертификацию продукции, льготные кредиты, гарантийную государственную поддержку, экспортный кэшбек до 10% в виде гранта для бизнеса с суммой контракта не менее 6 млн руб. и другое.

Это говорит о том, что создаются все условия экспорта и сейчас, а не потом для бизнеса предоставляется возможность увеличения прибыли за счет экспортной выручки. Большая часть предприятий перечисленных выше отраслей сейчас рассматривают возможность адаптировать выпускаемые товары для прямого экспорта в качестве тестовой экспортной поставки.

Литература

  1. Веретехина, С. В. Экспортный маркетинг: прогноз средней цены экспортируемого товара «Рыба свежая и мороженая» на 2025 г / С. В. Веретехина // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. – 2024. – № 4. – С. 85-89.
  2. Веретехина, С. В. Маркетинговая стратегия России на международных рынках углеводородов при формировании перспективного тренда нефтяных цен / С. В. Веретехина, Ш. Ли // Инновации и инвестиции. – 2024. – № 12. – С. 114-117.
  3. Веретехина, С. В. Математическое прогнозирование динамики нефтяных цен с целью формирования маркетинговой стратегии России на международном рынке углеводородов / С. В. Веретехина, Ш. Ли // Инновации и инвестиции. – 2024. – № 11. – С. 497-500.
  4. Веретехина, С. В. Совершенствование системы управления экспортным маркетингом на мезоэкономическом уровне: практическое маркетинговое решение продвижения экспортируемых российских легковых автомобилей на международный рынок / С. В. Веретехина // Практический маркетинг. – 2025. – № 2(332). – С. 16-21.

 


Комментарии 6

Лика
Лика
16.01.2026 07:04
Статья полезна структурированным анализом конкретных товаров с экспортным потенциалом и чёткой географией сбыта. Новым и ценным является адаптация маркетинговой модели 13Р под задачи экспорта, акцентирующая ключевые аспекты международной торговли. Практическую пользу дополняет подробный обзор мер господдержки, что даёт бизнесу готовый план для выхода на новые рынки.
Иван
Иван
16.01.2026 11:39
Статья представляет собой глубокий анализ трансформации ВЭД, где переход от классической модели маркетинга к расширенной концепции 13P обоснованно назван необходимым условием выживания на сложных рынках. Ключевым инсайтом для меня стал акцент на «умной логистике» и новых коридорах через Каспийский регион, которые в 2025–2026 годах становятся важнее характеристик самого продукта. Автор убедительно доказывает, что основной потенциал роста прибыли сегодня лежит в глубокой переработке сырья и точечной адаптации под культурные коды «дружественных» стран.
Вера
Вера
16.01.2026 14:36
Эта статья представляет собой комплексное и практически ориентированное руководство, которое наглядно показывает российским предприятиям конкретные пути выхода на экспортные рынки. Автор не только предлагает детально проработанную маркетинговую модель 13Р, адаптированную для международной деятельности, но и приводит актуальный список из десяти перспективных товарных категорий с указанием целевых стран. Особую практическую ценность материалу добавляет подробный обзор действующих мер государственной поддержки экспортеров, что превращает его в готовый план действий для бизнеса.
Айк
Айк
16.01.2026 16:28
Статья представляет собой глубокий и информативный анализ, который затрагивает важные аспекты обсуждаемой темы. Автор удачно сочетает теоретические концепции с практическими примерами, что делает материал доступным и понятным для широкой аудитории. Логическая структура статьи позволяет легко следовать за ходом мысли, а использование наглядных иллюстраций и данных способствует лучшему усвоению информации.

Кроме того, статья поднимает актуальные вопросы и предлагает свежие идеи, что стимулирует дальнейшие размышления и обсуждения. В целом, работа является ценным вкладом в соответствующую область и может быть полезна как специалистам, так и тем, кто только начинает знакомиться с темой. Рекомендуется к прочтению всем заинтересованным в данной проблематике.
София
София
16.01.2026 17:48
Статья является отличным примером синтеза глубокого анализа, конкретных данных и практических инструментов. Она выходит за рамки констатации фактов, предлагая компаниям четкий алгоритм действий: от выбора перспективного товара на основе данных до применения комплексной маркетинговой модели 13Р и использования государственных мер поддержки. Материал будет чрезвычайно полезен для руководителей компаний, стремящихся выйти на внешние рынки, и для всех, кто интересуется реальными, а не декларативными перспективами российского несырьевого экспорта.
Артемий
Артемий
16.01.2026 18:40
Отличный материал, который структурирует ключевую задачу для растущего бизнеса. Как эксперт в области международного развития бизнеса, я высоко оцениваю представленную здесь модель 13R. Вот мои ключевые выводы и оценка:

Что представляет ценность и новое знание:

1. Системный подход вместо разрозненных действий. Автор справедливо отмечает, что многие компании фокусируются лишь на отдельных элементах (реклама, перевод сайта). Предложенная модель 13R — это именно пошаговая карта (Roadmap), что критически важно. Она задает логическую последовательность: от исследования (Research) и гипотез (Reasoning) через локализацию (Reengineering, Routing) к масштабированию (Replicating, Relationship). Это дисциплинирует мышление.
2. Акцент на адаптацию продукта (Reengineering). Это центральный и часто упускаемый момент. Многие верят, что можно просто взять внутренний успешный продукт и продать его за рубежом. Статья четко указывает на необходимость пересмотра упаковки, сертификации, иногда — ключевых характеристик под запросы нового рынка. Это не просто "локализация", а глубокая адаптация.
3. Практическая фокусировка на каналах сбыта (Routing & Retail). Ценно, что модель отдельно выделяет этапы выбора каналов дистрибуции и последующей отладки розничных продаж. Это две разные задачи: сначала "как товар попадает в страну", потом "как он попадает с полки в руки клиенту". На практике здесь совершается большинство ошибок новичков.
4. Концепция "Replicating" как этап роста. После успеха в одной стране многие теряются. Автор дает четкий вектор — не останавливаться, а тиражировать отработанную модель, но с учетом новой исследовательской фазы (Research) для следующего рынка. Это превращает разовый экспортный проект в непрерывный процесс интернационализации.

Критическое замечание (взгляд эксперта):
Модель 13R — отличная стратегическая рамка, но ее реализация требует глубокой тактической проработки на каждом этапе. Например, этап "Reporting" (отчетность) должен быть тесно увязан с системой метрик (KPIs) для каждого из предыдущих этапов. Без этого сложно оценить реальную эффективность и ROI экспортной деятельности. Статья задает направление, но для применения бизнесу потребуется "наполнить" каждый "R" конкретными инструментами и метриками.

Итог:
Статья — не просто сборник советов, а практичная модель для управления экспортным проектом. Она дает руководителю четкий чек-лист и страхует от потери важных элементов. Для меня, как для специалиста, особенно ценным является выделение "Reengineering" и "Replicating" как полноценных этапов. Это систематизирует подход и переводит экспорт из категории "продать там, где купят" в категорию стратегического освоения рынков.

Материал будет крайне полезен владельцам и коммерческим директорам компаний малого и среднего бизнеса, которые переходят от случайных экспортных поставок к планомерному развитию на международной арене.

Чтобы оставить комментарий пожалуйста Авторизуйтесь

© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.