Ольга Воробьева

Кандидат экономических наук, доцент. Автор двух монографий, шести учебных пособий и нескольких десятков статей по вопросам бухгалтерского учета, финансового менеджмента и анализа. Лауреат премии губернатора в сфере науки, техники и инновационной деятельности за 2012 г. За плечами — опыт работы главбухом бюджетного учреждения и преподавателем государственного вуза.

На бывшего юриста повесили кредиторку компании-банкрота в 1,5 млрд руб. Это знаковый, но не единственный случай, когда юристам вменяют субсидиарную ответственность. В статье рассказываем о восьми способах, которые помогут юристу защититься от субсидиарки.

.

Меры защиты для юристов

Мы проанализировали судебные дела, комментарии экспертов и отыскали там восемь способов, которые снизят риски привлечения юристов к субсидиарке. Смотрите их на схеме.

image001.png

Рисунок 1. Какие меры защитят юриста от субсидиарки

В делах о субсидиарной ответственности главбухов и юристов есть общие моменты. Например, расширенный объем полномочий, который позволял этим специалистам контролировать активы и выбирать контрагентов. О том, как главбуху не брать на себя лишнего и не стать из-за этого виновным в банкротстве бизнеса, читайте в статье «Кого могут привлечь к субсидиарной ответственности, кроме руководителя. Риски и меры защиты для главбухов».

А теперь вернемся к юристам и пройдемся по каждому из восьми пунктов со схемы.

Ограничивайте свои права в доверенностях

Доверенность, по которой юрист может заключать любые сделки на любых условиях, – это причина считать его контролирующим лицом.

Действительно, если юрист может почти столько же, сколько гендир, то разве он не контролирует компанию? На самом деле, нет. Потребуется доказать, что он к тому же:

  • пользовался этими полномочиями, например, выбирал контрагентов и заключал сделки на значимые суммы;
  • довел подобными действиями компанию до банкротства и этим причинил вред кредиторам;
  • получал выгоду от таких операций.

Эксперты советуют: опасайтесь генеральной доверенности с широким кругом полномочий. Лучше просите оформить на вас специальную доверенность с конкретным перечнем того, что позволено делать. К примеру:

  • заключать договоры на сумму не свыше 300 тыс. руб.;
  • подписывать накладные, акты и счета-фактуры;
  • открывать расчетные счета;
  • ·представлять интересы компании в суде.

В доверенностях на подписание договора формулируйте его условия

Контролирующее должника лицо – это тот, кто в том числе определяет условия сделок (п. 1 ст. 61.10 Закона о банкротстве). Выходит, чтобы снизить риск субсидиарки, юристу лучше не решать:

  • кому продавать или у кого покупать;
  • какую цену назначать;
  • какие условия по оплате вводить и т.п.

Как это сделать, если на руках доверенность на заключение договора? Пропишите все договорные условия в тексте самой доверенности. Тогда получится, что это директор все решил, а вы лишь составили документ по его задумке и подписали, потому как руководитель вас обязал.

Храните переписку с руководителем о его решениях по сделкам

Юрист заключил договор на условиях, которые прописаны в доверенности. А потом руководитель решил их изменить и просит составить допсоглашение с новой ценой или иным графиком платежей.

Как доказать, что все новшества – его авторства? Получить директорские указания в письменном виде – пусть даже по email или в мессенджере – и сохранить их.

Суды принимают скриншоты электронных писем и сообщений из WhatsApp, Viber или Telegram как полноценные доказательства. Только учтите три момента.

Первый. Нужны подтверждения, что email или номер телефона, к которому привязан мессенджер, принадлежат директору. Например, они приводятся на официальном сайте компании. Или юрист и директор ранее общались по этим каналам связи и сохранилась переписка по другим рабочим вопросам.

Второй. Нужно заверить переписку у нотариуса. Для этого он составит протокол осмотра электронных сообщений.

Хотя есть прецеденты, когда судам хватало скриншотов, заверенных «самодельным» способом. Этот вариант реализуется так:

  • распечатайте скрины переписки;
  • укажите на них дату и время, когда распечатали;
  • запишите сведения об абонентах – свои и директорские ФИО, email или номера телефонов;
  • заверьте скриншоты своей подписью.

Третий. Электронные сообщения должны быть:

  • относящимися к делу;
  • полными, понятными, непротиворечивыми.

Если это какие-то обрывки фраз, из которых ничего не ясно, то они не помогут доказать, что именно директор давал указания, а юрист их лишь исполнял.

В отчетах указывайте на риски контрагентов и сделок с ними

Иногда за проверку потенциальных бизнес-партнеров отвечает юрист. И обычно он участвует в подготовке проекта договора. Обе эти функции могут стать причинами для навешивания субсидиарки. Так будет, если выбранный контрагент окажется фирмой-однодневкой или организацией-«техничкой», а договор существенно ухудшит финансовое состояние компании.

Чтобы снизить риск субсидиарной ответственности, подстраховывайтесь так:

  • пишите директору отчеты по проблемным сделкам и в них указывайте причины, по которым операцию могут оспорить;
  • там же отражайте, чем плоха сделка для экономики компании, например, продажа значимого оборудования приведет к сокращению производства и продаж;
  • не подписывайте проблемные договоры, пусть это делает руководитель.

На схеме показали, на какие риски контрагента или договора с ним стоит указать директору в отчете.

image002.png

Рисунок 2. На какие риски контрагентов или договоров указать в отчете директору

Есть судебные разбирательства, которые подтверждают риски субсидиарной ответственности из-за «не тех» контрагентов и «не таких» договоров, к которым был причастен юрист.

Например, в деле № А56-82011/2019 налоговики доказывали: внештатный юрист Хлыстова Е.Н. виновата в банкротстве компании, так как писала заключения по контрагентам, а в их числе оказались сомнительные. Суды не поддержали инспекторов, так как не нашли связи между этими заключениями и несостоятельностью компании.

Вот так налоговики связали проверку контрагентов и якобы контроль юриста над организацией-банкротом:

image003.png

А вот что ответил суд:

image004.png

image005.png

А в деле № Ф07-12380/2021 есть интересная фраза от судей, которую можно интерпретировать так: если юрист разрабатывает документы, причиняющие вред кредиторам, то его можно привлечь к субсидиарке. Выходит, можно оказаться виноватым за разработку сомнительного договора:

image006.png

Не соглашайтесь на оплату услуг, которая намного выше рыночной

Оплата выше рынка – это повод заподозрить юриста в особых услугах для бизнеса, например, в выводе активов. Арбитражные управляющие и кредиторы в делах о банкротстве цепляются за дороговизну услуг, чтобы привлечь юриста к субсидиарке. Отбиться от такого обвинения непросто, если цена юридического сопровождения действительно в разы выше среднерыночной, при том, что функционал специалиста – самый обычный.

Чтобы снизить риски, делайте вот что:

  • пропишите в договоре, какие именно услуги вы оказываете компании. Нужна конкретика: «подготовка и отправка претензионных писем дебиторам по просроченным долгам; подготовка и передача в суд исковых заявлений по просроченной дебиторской задолженности»;
  • на внедоговорные поручения директора составляйте дополнительные соглашения. В них так же детально указывайте, что обязуетесь сделать;
  • перечисляйте все выполненное в актах приема-передачи, если работаете по договору оказания услуг, или в ежемесячном отчете – если трудитесь по трудовому договору;
  • прикладывайте к актам или отчетам документы, которые подтвердят ваши накладные расходы, например, чеки на отправку писем, бланки строгой отчетности на заверение копий у нотариуса.

Когда документы подтверждают, что вы делаете для компании очень много, тогда и «высокий чек» на услуги получится оправдать. Так было в деле № А70-18406/2018, когда кредитор пытался сделать внештатного юриста Злотницкую О.Н. контролирующим лицом компании-банкрота. В вину юристу ставилась якобы завышенная оплата ее услуг – больше 1 млн руб. за 11 месяцев работы в 2018-м.

Судьи не посчитали миллионную выплату доказательством мутных делишек юриста и вот почему: она высуживала долги дебиторов по 40 делам и так вернула компании почти 90 млн руб. просроченной дебиторки. Выходит, стоимость ее услуг подтверждалась высокой эффективностью работы. Вердикт суда был таким:

image007.png

Не отвечайте за хранение документов компании

Ответственность за документы компании может выйти юристу боком, если компания обанкротится. При банкротстве руководитель обязан передать корпоративные и бухгалтерские документы арбитражному управляющему. Если за их хранение отвечает юрист, значит, фактически передавать будет он.

Что тут может пойти не так? Например:

  • руководитель попросит о том, чтобы спрятать или уничтожить документацию;
  • часть документов уже окажется утраченной и без директорских просьб;
  • управляющий станет подозревать, что юрист отдал не все бумаги.

Поэтому идеальная для юриста ситуация, когда он не отвечает за хранение документов в компании. Но если «откреститься» от такого функционала не выходит, тогда поступайте так:

  • принимайте документы от прежнего ответственного по акту приема-передачи с подробной описью получаемого;
  • составляйте акт приема-передачи на любую выдачу документов по требованию директора, налоговиков, следователей и т.д.;
  • делайте копии выданных по акту оригиналов документов и заверяйте их у руководителя;
  • передавайте документы арбитражному управляющему при начале банкротства и не препятствуйте в этом ни за какие директорские посулы. Иначе прилетит субсидиарка на основании пп. 2 п. 2 ст. 61.11 Закона о банкротстве.

Не становитесь номинальным директором

Знатоки уверяют: схема с назначением юриста на должность директора-номинала была очень распространена в русских «дочках» иностранных компаний. Зарубежные бизнесмены хотели, чтобы назначенец разбирался в корпоративной нормативке, умел правильно общаться с госорганами и решал проблемы фирмы по закону. Юрист для такой роли отлично подходит.

Те же знатоки рассказывают, что сейчас запрос на юристов-номинальных директоров сократился, но и не обнулился вовсе. Поэтому напомним три момента в отношении директора-номинала и субсидиарки:

  • номинальное директорство не освобождает от субсидиарной ответственности. Про это написано в п. 6 Постановления Пленума ВС от 21.12.2017 № 53;
  • если директор-номинал сдаст фактического управляющего, тогда долг по субсидиарке удастся скостить. Номинал разделит ответственность на пару с этим бенефициаром;
  •   номиналу придется доказать, что фактически компанией руководил не он. Для этого пригодятся письменные указания от реального управленца по сделкам, переводу денег, продаже активов.

Выходит, для номинального руководителя риск субсидиарки не только остается, но в чем-то и повышается. Одно дело отвечать за свои мутные делишки, и другое – добровольно соглашаться на то, что мутить будет кто-то другой, а схлопочешь за это потом ты.

Не разрабатывайте схемы по выводу активов

Арбитражный управляющий и кредиторы могут заподозрить юриста в том, что он помог руководству вывести активы. На особом контроле у них окажутся такие документы, составленные юристом:

  • договоры продажи имущества по заниженной цене;
  • договоры дарения;
  • невыгодные для компании мировые соглашения;
  •  уведомления о прощении дебиторки.

Если в числе кредиторов окажется ФНС, то ее инспекторы раскопают аффилированность, увидят настоящего выгодоприобретателя и подтянут юриста отвечать за соучастие в махинациях с активами.

Есть примеры, когда юристу удавалось отбиться от субсидиарки, несмотря на подготовку договоров с невыгодными для компании условиями. Например, так было в деле № А40-1657/2018, когда юриста Коростелеву М.Ю. спасло то, что она не подписывала составленные ею договоры.

image008.png

Но это ведь судебная практика, которая бывает противоречивой. К примеру, в четвертом способе выше мы привели ссылку на другое дело. В нем судьи готовы были покарать того, кто «разрабатывает документы для целей причинения вреда кредиторам Общества». И не важно, подписал он свое «творение» или не имел на то полномочий.

Чем больше лиц привлечено к субсидиарной ответственности, тем лучше для кредиторов – долги перед ними погасятся быстрее. Поэтому сами кредиторы, а еще арбитражные управляющие готовы подцепить к субсидиарке любого, кто хоть как-то влиял на принимаемые в компании решения. Юристы из числа таких лиц. Но если снизить вовлечение и не брать на себя лишние функции, то субсидиарка обойдет стороной.

Комментарии 0

Чтобы оставить комментарий пожалуйста Авторизуйтесь

© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.