Сергей Неизвестный
Доктор технических наук, профессор, профессор кафедры бизнес-информатики, факультета информационных технологий и анализа больших данных Финансового университета при Правительстве РФ.
Поиск по автору:
Найдено 1 материалов
Трансформация ролевой структуры в свете глобализации 2.0. Часть 2. Примеры трансформации должностей
Статья посвящена трансформации бизнеса, реинжинирингу ролевой организационной архитектуры в свете современных трендов глобализации в новом многополярном гуманистическом миропорядке. Особое внимание уделяется новым запросам на специфические ролевые профессии. Современный функционал ролей включает особое отношение к творческому потенциалу сотрудников, морально-этическим нормам и корпоративной культуре. Во второй части статьи мы приводим примеры трансформации функций должностей в условиях глобализации 2.0. Это может быть полезно для совершенствования оргструктуры бизнеса, штатного расписания, дорожных карт развития персонала и должностных инструкций.
Трансформация ролевой структуры в свете глобализации 2.0. Часть 1. Глобализация и функции руководства
Статья посвящена трансформации бизнеса, реинжинирингу ролевой организационной архитектуры в свете современных трендов глобализации в новом многополярном гуманистическом миропорядке. Особое внимание уделяется новым запросам на специфические ролевые профессии. Современный функционал ролей включает особое отношение к творческому потенциалу сотрудников, морально-этическим нормам и корпоративной культуре. В условиях глобализации 2.0 более востребованными становятся должности с высоким уровнем поведенческой и контекстуальной компетентности по сравнению с техническими компетентностями.
Перспективные отрасли, которые могут изменить мировую экономику и их маркетинговые стратегии
Как будут развиваться рынки в будущем? Какие бизнесы и отрасли будут значительно расти? Какие отрасли могут стать основной движущей силой будущих изменений в бизнес-среде и даже изменить мир? На этот вопрос ответили эксперты McKinsey Global Institute. В отчете «Следующие большие арены конкуренции» (The next big arenas of competition), они определили перспективные отрасли, которые к 2040 году могут значительно изменить экономику. Давайте посмотрим какие это отрасли, а также попытаемся разобраться с их маркетинговыми стратегиями.
© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.