Инфраструктура ИТ
Стратегические тенденции развития ИТ. Часть 1. Рост использования иммерсивных технологий
Первое, о чем вспоминается – это 12 технологических тенденций развития ИТ, которые выделили аналитики Gartner на 2022-2023 годы. И в статье мы обсудим, насколько они адекватны для России. Однако не все знают, что аналитики Gartner выделяют более «широкие» тенденции, направления развития компаний, опирающиеся на новейшие технологические достижения.
Нейросети для бизнеса. Часть 4. Ограничения и проблемы
Мы живем в эпоху бурного потока технологических инноваций, и нейронные сети оказываются в центре этого ветра перемен. За последний год технологии нейросетей совершили гигантский прорыв. И сделал это, по сути один проект – ChatGPT. Если ранее мы говорили, что эти технологии становятся все более привлекательными для бизнеса, то теперь произошел «фазовый переход». В трех предыдущих статьях мы подробно описали текущий момент и те преимущества, которые нейросети могут дать бизнесу. Однако у нейросетей есть ограничения и проблемы, о которых мы и поговорим.
Нейросети для бизнеса. Часть 3. Где и как их можно использовать?
Мы живем в эпоху бурного потока технологических инноваций, и нейронные сети оказываются в центре этого ветра перемен. За последний год технологии нейросетей совершили гигантский прорыв. И сделал это, по сути один проект – ChatGPT. Если ранее мы говорили, что эти технологии становятся все более привлекательными для бизнеса, то теперь произошел «фазовый переход». Сегодня те, кто используют нейросети в бизнесе, уже повышают свою и эффективность. Давайте посмотрим на примеры.
Нейросети для бизнеса. Часть 2. Что надо знать руководителю?
Мы живем в эпоху бурного потока технологических инноваций, и нейронные сети оказываются в центре этого ветра перемен. За последний год технологии нейросетей совершили гигантский прорыв. И сделал это, по сути один проект – ChatGPT. Если ранее мы говорили, что большие языковые модели становятся все более привлекательными для бизнеса, то теперь произошел «фазовый переход». Сегодня те, кто не используют нейросети в бизнесе, уже теряют свои позиции и эффективность. Я поделюсь с вами основными моментами, которые каждый менеджер должен знать о нейросетях, чтобы успешно использовать их в своем бизнесе.
Нейросети для бизнеса. Часть 1. Почему надо начинать сейчас?
Мы живем в эпоху бурного потока технологических инноваций, и нейронные сети оказываются в центре этого ветра перемен. За последний год технологии нейросетей совершили гигантский прорыв. И сделал это по сути один проект – ChatGPT. Если ранее мы говорили, что большие языковые модели становятся все более привлекательными для бизнеса, то теперь произошел «фазовый переход». Сегодня те, кто не используют нейросети в бизнесе, уже теряют свои позиции и эффективность. Не верите? В этом цикле статей я постараюсь доказать вам это. Давайте начнем с ответа на вопрос «Почему надо начинать сейчас?».
Импортозамещение в ИТ. Базовые сценарии 2022 года
В этой статье мы обсудим, как идет импортозамещение в области ИТ. Я расскажу об исследовании, которое было проведено компанией Axoft в третьем квартале 2022 года. Цель исследования – изучить, как идет импортозамещение в ИТ в 2022 году, как на них реагируют те или иные компании, и, конечно, выявить проблемы. Ниже мы обсудим основные результаты.
Импортозамещение или ИТ-суверенитет Часть 2. На пути к ИТ-суверенитету
Сегодня правильнее говорить не об импортозамещении, а о ИТ-суверенитете в текущих экономических реалиях. Главное отличие ИТ-суверенитета от импортозамещения состоит в ориентации не на догоняющую роль, а на лидерство и опережение. Чтобы быть в авангарде, необходимо улавливать тренды, работать над поиском новых технологий и решений, которые формируют современную ИТ-отрасль. В этой статье мы обсудим, почему ставку нужно делать на ИТ-суверенитет, а не на импортозамещение, и как правильно воспользоваться возможностями глобального разделения труда.
Импортозамещение или ИТ-суверенитет. Часть 1. Богатое прошлое и истоки проблемы
Популярное сейчас слово «импортозамещение» появилось всего около полувека назад, однако идеи замещения импортных товаров отечественными, поддержки собственных товаропроизводителей уходят корнями в далёкое прошлое. Во все времена государственный курс на импортозамещение был следствием экономических и геополитических угроз. И в истории России было много примеров успешного импортозамещения, как и много примеров неудач.
Когда и зачем нужна корпоративная сервисная шина?
Компании, которые имеют разнообразный и сложный ИТ-ландшафт, постоянно сталкиваются с проблемами. Одна из самых острых – интеграция и синхронизация данных между различными ИТ-системами. И корпоративная сервисная шина – это незаменимый инструмент при решении различных проблем производительности и надежности синхронизации данных. В этой статье рассказано, как корпоративная шина «1С:Интеграция КОРП» помогла ускорить обмен данными в 30 раз.
RPA — это мода или принципиально новый подход к автоматизации? Часть 2. Где использовать технологии RPA?
Robotic Process Automation (RPA) — это одна из многих технологий автоматизации, которые сейчас на слуху. Это, несомненно, хайп, но стоит ли за ним что-то реальное? Чем роботизация процессов отличается от их автоматизации и от других технологий, которые на слуху? RPA — это лишь модное слово или принципиально новый подход к автоматизации? Попробуем разобраться.
Поиск
Подписка
Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие статьи от ведущих экспертов
ПОДПИСАТЬСЯ НА СВЕЖИЕ СТАТЬИ
-
1Расчет себестоимости – очень сложный процесс. Важно не только правильно обобщить все затраты...17.03.2020• Ольга Воробьева
-
2Чтобы оценить эффективность бизнеса, недостаточно смотреть лишь на динамику прибыли. Например, о...10.03.2022• Ольга Воробьева
-
3Стратегический менеджмент – это работа с неопределенностью во внутренней и, особенно, во вне...23.08.2019• Евгения Чернова
-
4Анализ финансовых результатов деятельности предприятия дает понимание, насколько эффективно оно ра...31.01.2020• Ольга Воробьева
-
5Термин «5S» стал популярен в 1980-х годах в производственном секторе Японии. В это время успехи ко...22.07.2019• Ильнар Фархутдинов