Система «1С:Документооборот» — относительно молодая в линейке продуктов фирмы «1С» и ее архитектура изначально строилась для организации оперативной работы с информацией сотрудников и руководителей. В том числе работы удаленной. Если вы подумаете, что система «1С:Докуметооборот» специально спроектирована для удаленной работы — то не ошибетесь, это так. Создание единого информационного пространства и среды работы с задачами сотрудников, охватывающего все подразделения организации и удаленные офисы — вот основные цели СЭД. Поэтому система «1С:Документооборот без сомнений и «натяжек» — система для оперативного управления, вне зависимости от местонахождения, часового пояса и температуры. Массовая удаленная работа — это совершенно новый для нас этап развития бизнеса и формирования корпоративной культуры и принципиально важно опираться на удобные инструменты.

Рекомендации и антикризисные предложения для организации удаленной работы от фирмы «1С».

Сегодня многие компании переходят на работу в режиме онлайн и нет недостатка в советах. Однако не все из них продуманы, а некоторые и рискованны. Ниже мы постарались дать системные рекомендации как перейти на дистанционную работу. 

Расчет себестоимости – очень сложный процесс. Важно не только правильно обобщить все затраты. Надо еще разделить их на прямые и косвенные, учесть незавершенное производство, посчитать отклонения факта от нормы, корректно применить выбранный на предприятии метод калькулирования. Читайте в статье о том, как это делается, а заодно смотрите примеры.

В статье ответим на вопрос, почему наемный персонал никогда не будет в полной мере отвечать ожиданиям собственника, и почему собственнику сложно стать настоящим лидером для подчиненных? Каким образом можно сократить разрывы между ожиданиями и реальностью, критично влияющими на деятельность любой компании?

Учетом кредитов и займов – постоянных спутников любой организации – занимаются сотрудники бухгалтерии. Однако у руководителя компании может возникнуть вопрос, не слишком ли закредитовано предприятие? Как получение и возврат кредитов влияет на финансовый результат? С какой частотой начисляются проценты и когда они не сразу формируют расход? На все эти вопросы ответит наша статья.

Периодически в компании возникают ситуации, когда существующая информационная система не даёт возможность получить необходимую информацию. Такое случается, как приход зимы, — внезапно. Например, вендор снимет с поддержки текущее решение. А может и постепенно; скажем, с ростом компании сформировалось собственное производство, а текущая система не позволяет вести учет и управление производственной деятельностью. Попробуем разобраться, как нам спланировать переход на новую систему.

В статье рассмотрим важный аспект построения управленческого учета – формы управленческой отчетности, и разберемся, какие формы использовать в том или ином бизнесе, как их строить и автоматизировать.

Научить вас управлять проектами не сможет никто, кроме вас самих. Каждый проект индивидуален, со своей душой, надеждами и возможностями. Абстрактные рекомендации либо слишком абстрактны, либо формируют потенциально опасные «костыли». Эта статья не даст вам советов. Эта статья расскажет о нескольких случаях из практики, без претензий на то, что эта практика была уникальной или способной вам помочь в принятии непростых решений. Все перечисленное ниже – реальные кейсы, собранные за более чем 10-и летний опыт работы с инвестиционными проектами на разных стадиях и ролях.

Бюджетирование на предприятии – это настолько знакомая всем тема, что, казалось бы, что о ней говорить? В общем понятии бюджет есть у всех – будь то таблица в Microsoft Excel или специальное ПО, но используется бюджетирование в работе повсеместно. Работает оно или просто существует как установленный бизнес-процесс – это другой вопрос. Сегодня в статье расскажу про свой положительный опыт внедрения бюджетирования с помощью «1С:Управление производственным предприятием» и модуля бюджетирования, надеюсь, он окажется вам полезным.