Удаленная работа изменила подходы к организации деятельности. Многие менеджеры почувствовали, что они теряют контроль над ситуацией, и попытались усилить контроль над сотрудниками, более детально понять, чем они занимаются. Однако, это путь в никуда, усиление «подглядывания» за сотрудниками и наказаний, не приведет к повышению их эффективности. Однако, можно (и нужно) поменять фокус — не усиливать давление на сотрудников, а найти новое равновесие в новой ситуации, новую комбинацию комфорта и свободы работы сотрудников с эффективным уровнем контроля за ними. Не убивать вовлеченность сотрудников тотальным контролем, а поддержать ее. О том, какой инструмент может здесь помочь, мы и расскажем.

Мы привыкли связывать учет рабочего времени с табелем, который отражает отработанное время и неявки работника. Такие табели являются неотъемлемой частью кадрового делопроизводства, и на основании содержащейся в них информации рассчитывается зарплата сотрудников. К сожалению, информация, которую несут в себе табели рабочего времени, очень ограничена. На основе таких данных невозможно в полной мере оценить эффективность трудозатрат конкретных сотрудников, невозможно понять, как лучше оптимизировать рабочий процесс. Для этого необходимы данные не только об общем рабочем времени сотрудника, но и о трудозатратах на различные виды работ.

Все мы сейчас пытаемся выстроить эффективную работу в условиях удаленной работы. Мы хотим поделиться опытом, который имеет команда разработчиков системы «1С:Документооборот». Для организации работы мы используем (конечно же) систему «1С:Документооборот». Она обеспечивает единую информационную среду для работы компании и автоматизирует необходимые сценарии дистанционной работы. Вот наши основные лайфхаки, надеемся наш опыт поможет вам.

В период пандемии компании переходят на удаленный режим работы. Перед многими их них встает вопрос: как организовать этот процесс за короткое время? Мы хотим рассказать о возможностях организации работы на базе системы «1С:Документооборот». Многие воспринимают данный продукт как сложную систему согласования договоров или иных документов, но если взглянуть на него с другой стороны, можно понять, что «1С:Документооборот» подходит и для быстрой организации удаленной работы сотрудников.

Мало кто знает, что менее года назад компания «1С» без особого шума представила совершенно новое прикладное решение — «Систему взаимодействия». Это был тот случай, когда компания «как в воду глядела» — важность этого инструмента в нынешних условиях многократно возросла. В этой статье мы расскажем о «Системе взаимодействия» и как она помогает упростить рабочие коммуникации.

Система «1С:Документооборот» — относительно молодая в линейке продуктов фирмы «1С» и ее архитектура изначально строилась для организации оперативной работы с информацией сотрудников и руководителей. В том числе работы удаленной. Если вы подумаете, что система «1С:Докуметооборот» специально спроектирована для удаленной работы — то не ошибетесь, это так. Создание единого информационного пространства и среды работы с задачами сотрудников, охватывающего все подразделения организации и удаленные офисы — вот основные цели СЭД. Поэтому система «1С:Документооборот без сомнений и «натяжек» — система для оперативного управления, вне зависимости от местонахождения, часового пояса и температуры. Массовая удаленная работа — это совершенно новый для нас этап развития бизнеса и формирования корпоративной культуры и принципиально важно опираться на удобные инструменты.