У нас на предприятии есть все типы производств и их автоматизация — это предельно сложная задача
Артем Вожаков, директор по информационным технологиям «Мотовилихинские заводы» рассказал про уникальный проект внедрения ERP-системы «1С:EPR Управление предприяияем 2» для автоматизации технически сложного производства на оборонном предприятии, а также выделил ключевые факторы успешного проекта внедрения. На примере «Мотовилихинских заводов» можно узнать, как с помощью «1С:ERP Управление предприяияем 2» повышается производительность механизма планирования при изготовлении сложных изделий.
Поиск
Подписка
Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие статьи от ведущих экспертов
ПОДПИСАТЬСЯ НА СВЕЖИЕ СТАТЬИ
-
Импортозамещение на лету. Как аэропорт Пулково перешел с западной системы на «1С:ERP Управление предприятием». Часть 1. Причины, ход и результаты проекта1Переход с западных на российские ERP-системы неизбежен и чем раньше предприятия начнут этот проц...21.06.2026• Ольга Корочкина и Андрей Нестеров
-
Как создать университет нового поколения? Цифровизация МТУСИ Часть 1. Тенденции образования и построение ИТ-ландшафта2Сегодня Университет — это уже не только лекции и сессии, а цифровая среда, где важны скорость, у...01.07.2026• Сергей Ерохин
-
Импортозамещение на лету. Как аэропорт Пулково перешел с западной системы на «1С:ERP Управление предприятием». Часть 2. ИТ-ландшафт, уроки и планы3Переход с западных на российские ERP-системы неизбежен и чем раньше предприятия начнут этот проц...21.06.2026• Корочкина Ольга и Нестеров Андрей
-
Построение крупнейшей в России ИТ-системы. Трансмашхолдинг: 20 лет вместе с ERP-решениями «1С». Часть 3: Производственное планирование и переход на «1С:ERP Управление предприятием».4Управляем предприятием: Давайте продолжим нашу беседу. В предыдущей части интервью вы рассказали ...20.07.2026• Анатолий Ушаков