Клиент и торговая компания в едином информационном пространстве
— Константин, добрый день. Это Владимир из «ВГДБ». Мы договаривались с вами о встрече. Мы подъехали.
— Добрый день, Владимир. Пропуска на вас заказаны, поднимайтесь на четвёртый этаж. Я вас встречу.
Так начинался наш проект по переходу на новую учётную систему. Эта встреча состоялась в апреле 2015 года. Казалось бы, рядовая встреча, которых много у финансовых директоров и акционеров компании, и совсем не обязательно они заканчиваются началом большого проекта. Хотелось бы написать о том, что ничего не предвещало большого проекта, однако предпосылки к нему назревали давно.
Поиск
Подписка
Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие статьи от ведущих экспертов
ПОДПИСАТЬСЯ НА СВЕЖИЕ СТАТЬИ
-
Цель – создание высокотехнологичного смарт-предприятия. Десять лет развития ИТ мясокомбината «Ремит». Часть 1. Старт проекта внедрения «1С:ERP Управление предприятием»1Как превратить предприятие с парком разномастных программ в управляемый цифровой завод? В этом и...24.08.2026• Евгений Голубцов
-
Цель – создание высокотехнологичного смарт-предприятия.. Десять лет развития ИТ мясокомбината «Ремит» Часть 3. Результаты, эффекты и перспективы2Как превратить предприятие с парком разномастных программ в управляемый цифровой завод? В этом и...24.08.2026• Евгений Голубцов
-
Построение крупнейшей в России ИТ-системы. Трансмашхолдинг: 20 лет вместе с ERP-решениями «1С». Часть 4. Подходы к ведению ИТ-проектов и экстремальное внедрение3Управляем предприятием: Продолжим нашу беседу. Вы прошли огромный путь, а какой последний крупный...