Как удержать сотрудников в период кризиса? Опыт простой нематериальной мотивации
Почему один специалист быстро ушел из компании, а другой лоялен и не стремится зарабатывать большие деньги? Почему последний доставляет гораздо меньше проблем и в общем итоге приносит большую прибыль? Ответ, на мой взгляд, прост: другому специалисту комфортно, удобно. В этой статье я поделюсь опытом удержания сотрудников и простейшими способами нематериальной мотивации, которые может позволить себе любая компания.
Поиск
Подписка
Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие статьи от ведущих экспертов
ПОДПИСАТЬСЯ НА СВЕЖИЕ СТАТЬИ
-
1О том, какие актуальные задачи реализуются в области обучения и как строится работа с инстру...29.06.2023• Рязанцева Е., Евстратова Е.
-
2Учебные заведения по всей стране активно используют программные продукты и сервисы фирмы «1С...30.06.2023• Ольга Троицкая