Построение зарплатно-кадрового контура предприятия. Опыт «Мосводоканала».
Унификация документов и алгоритмов работы зарплатно-кадровых функций компании, а также построение единой системы управления в области зарплаты и кадров компании «Мосводоканал». Особенность проекта — его масштаб, создание единого информационного пространства для 20 территориально разнесенных структурных подразделений на базе типовой системы «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП».
Поиск
Подписка
Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие статьи от ведущих экспертов
ПОДПИСАТЬСЯ НА СВЕЖИЕ СТАТЬИ
-
Сохраняя традиции классического университета и создавая экосистему ИТ на базе решений «1С»1Эволюция – от разрозненной автоматизации к интегрированной О непростом пути эволюции от разр...31.03.2026• Сергей Соловьев
-
Построение крупнейшей в России ИТ-системы. «Трансмашхолдинг»: 20 лет вместе с ERP-решениями «1С».2История построения ИТ-ландшафта в Трансмашхолдинге начиналась 20 лет назад. Именно тогда на одно...15.04.2026• Анатолий Ушаков
-
От зарубежной ИТ-инфраструктуры к «1С:ERP Управление предприятием». Опыт компании Lindaily.3После выхода из международной группы в 2022 году российская компания Lindaily оказалась перед не...24.04.2026• Николай Стотыка и Анна Шамси
-
От «феодальной раздробленности» – к единому цифровому пространству4Именно так образно охарактеризовал процессы цифровизации и построения ИТ-ландшафта Российского у...27.04.2026• Нияз Анваров
