В самый разгар кризиса мы приобрели информационную систему
Евгений Голубцов, директор по ИТ МПЗ «Ремит», рассказал про «менталитет предприятия» и про то, как он влияет на бизнес и развитие ИТ, каким образом компания перешла от 30 информационных систем к одной единой «1С:ERP Управление предприятием 2». С отраслевой спецификой помог партнер фирмы «1С», обладающий необходимыми отраслевыми компетенциями и опытом. Работа на новых АРМ оказалась настолько удобной и простой, что внедрение системы, в том числе на цеховом уровне, не встретило сопротивления персонала. Главным результатом проекта внедрения ERP-системы стало увеличение объема выпускаемой продукции примерно на 30%.
Поиск
Подписка
Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие статьи от ведущих экспертов
ПОДПИСАТЬСЯ НА СВЕЖИЕ СТАТЬИ
-
Сохраняя традиции классического университета и создавая экосистему ИТ на базе решений «1С»1Эволюция – от разрозненной автоматизации к интегрированной О непростом пути эволюции от разр...31.03.2026• Сергей Соловьев
-
Построение крупнейшей в России ИТ-системы. «Трансмашхолдинг»: 20 лет вместе с ERP-решениями «1С».2История построения ИТ-ландшафта в Трансмашхолдинге начиналась 20 лет назад. Именно тогда на одно...15.04.2026• Анатолий Ушаков
-
От зарубежной ИТ-инфраструктуры к «1С:ERP Управление предприятием». Опыт компании Lindaily.3После выхода из международной группы в 2022 году российская компания Lindaily оказалась перед не...24.04.2026• Николай Стотыка и Анна Шамси
-
От «феодальной раздробленности» – к единому цифровому пространству4Именно так образно охарактеризовал процессы цифровизации и построения ИТ-ландшафта Российского у...27.04.2026• Нияз Анваров