Петр Петрухин
генеральный директор ГК «АКАМ»
Поиск по автору:
Найдено 1 материалов
Факторы успешного проекта
Внедрение новой информационной системы, ее «увязка» с используемыми компанией системами в единое информационное пространство и обеспечение надежности их функционирования — всегда сложная задача. Ее решение значительно облегчается, если руководитель компании непосредственно заинтересован в результатах и принимает активное участие в проектных работах.
Поиск
Подписка
Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие статьи от ведущих экспертов
ПОДПИСАТЬСЯ НА СВЕЖИЕ СТАТЬИ
-
PEST-анализ: что это такое и как его провести на примерах1Стратегический менеджмент – это работа с неопределенностью во внутренней и, особенно, во вне...23.08.2019• Евгения Чернова
-
Расчет себестоимости2Расчет себестоимости – очень сложный процесс. Важно не только правильно обобщить все затраты. Надо...17.03.2020• Ольга Воробьева
-
Анализ финансовых результатов деятельности компании: пошаговый алгоритм3Анализ финансовых результатов деятельности предприятия дает понимание, насколько эффективно оно ра...31.01.2020• Ольга Воробьева
-
Система 5S на производстве: секреты успешного внедрения4Термин «5S» стал популярен в 1980-х годах в производственном секторе Японии. В это время успехи ко...22.07.2019• Ильнар Фархутдинов
-
Описание бизнес-процессов: методы и инструменты5Инвестор заинтересован в том, чтобы его предприятие работало как швейцарские часы – безотказно, пр...10.07.2019• Ильнар Фархутдинов
