2024 год принес многочисленные налоговые новшества в жизнь разных категорий налогоплательщиков. В статье я расскажу об основных изменениях по налогу на прибыль с 2025 года, о которых необходимо знать руководителю, а также о налоговых льготах и порядке их применения.

Начиная с бухгалтерской отчетности за 2024 год обязателен к применению ФСБУ 14/2022: «Нематериальные активы». Новый стандарт бухгалтерского учета привнес много новшеств, о которых следует знать руководителю. В статье расскажем, какие активы теперь нужно считать нематериальными активами, что изменилось в их учете.

Каждому из топ-менеджеров компании приходилось сталкиваться с неэффективными руководителями среднего звена. Как вдумчиво мы бы не подходили к отбору кадров, как бы аккуратно ни отбирали кандидатов на новые вакансии, результаты их работы далеко не всегда оправдывают ожидания руководителей компании. Что в этом случае делать? Увольнять? Нет, это должна быть последняя мера, когда остальные уже не работают. Так считают те руководители компаний, с которыми я переговорила.

Вы закрываете компанию, оптимизируете персонал или хотите распрощаться с конфликтным работником. Чтобы не увольнять коллег по ликвидации, сокращению или не подлавливать проблемного сотрудника на невыполнении обязанностей, попробуйте расторгнуть трудовой договор по соглашению сторон. Это проще и быстрее. Но чтобы бывший коллега не отправился в суд, важно соблюсти процедурные моменты. Рассказываем про них.

Хотите сократить сотрудника и думаете, что это всего-то предупредить за два месяца да выплатить выходное пособие? Как бы не так. Подводных камней столько, что юристы вместо сокращения советуют договориться с работником о его уходе по соглашению сторон. Но если договориться не получается, тогда читайте нашу статью. Рассказали об этапах сокращения и об ошибках, из-за которых суд восстановит сотрудника.

Завхоз покупает себе колбасу за счет компании, главбух под видом налогов выводит деньги на свой счет, а прораб сговаривается с подрядчиком об откате. Где такое бывает? В организациях с неэффективной системой внутреннего контроля. В статье рассказываем, что это за система, из чего состоит и как сделать, чтобы заработала по максимуму. А еще дарим тест – он подскажет пробелы в процессах контроля, из-за которых бизнес теряет деньги.

Нет денег на 13-ю зарплату, но поощрить сотрудников хочется? Тогда поищите способы нематериальной мотивации. Главное – найти подходящие и не ошибиться в применении. В статье рассказываем, почему неденежная мотивация работает, какие нематериальные стимулы бывают и как их правильно внедрить.

Нередко к проблемным сотрудникам относят говорунов, весельчаков, сплетников. Но веселый говорун-сплетник, который хорошо выполняет трудовые обязанности и не нарушает закон, не так опасен компании, как откатчик, вор или бездельник. Расскажем в статье, как обнаружить и правильно уволить таких сложных работников.

Сталкивались ли вы с тем, что половина всех текущих автоматизированных задач сотрудников просрочены. Думаю, сталкивались почти все. Да, в компании внедрена и работает система автоматизации текущих задач, но количество просроченных задач почему-то не падает.  Что происходит? Каковы причины низкой исполнительской дисциплины и как с этим бороться?

В статье проведено качественное исследование текущих компетенций ИТ-специалистов в прорывных технологиях, а также перспектив формирования новых ИТ-компетенций.  Основной источник информации, приведенной в данной статье, – сфокусированные интервью с ИТ-руководителями компаний крупного российского бизнеса.     Вторая часть статьи посвящена оценке возможностей формирования новых компетенций в ближайшие 3-5 лет. Также мы выявили ключевые факторы, которые будут влиять на сохранение и рост ИТ-компетенций сотрудников российских компаний в ближайшие  3-5 лет.