Русские практики управления

Система управления Магомеда Чартаева
В статье расскажем, как в 90-е годы на основе убыточного советского колхоза был создан кооператив «Союз собственников-совладельцев Шукты». Союз продемонстрировал показатели, которые в России в тот период имели только финансовые пирамиды. На сегодняшний день модель Чартаева показала свою высокую эффективность во многих отраслях экономики.

14.09.2022   •  Иоффе Юрий
Какую систему налогообложения выбрать для ИП
Открыли ИП на всякий случай, но бизнес так и не случился. По доходам ноль, зато страховых взносов к уплате накапало аж на 40+ тысяч. Разве это справедливо? По крайней мере, это законно. В статье рассказываем о том, какие системы налогообложения существуют для ИП и каковы обязательные платежи для каждой из них.  
13.09.2022   •  Ольга Воробьева
Какую систему налогообложения выбрать организации
Вы открыли ООО. Что это значит? Много чего, но еще и налоги. В статье рассказываем, какие системы налогообложения существуют в РФ и как выбрать ту, что повыгоднее.
16.08.2022   •  Ольга Воробьева
Управление дебиторской задолженностью: как отслеживать своевременность погашения и как истребовать просрочку
В статье  расскажем про то, как отслеживать своевременность погашения дебиторки и как истребовать просрочку. А еще подарим шаблоны должностных инструкций, претензий, исковых заявлений и кредитной политики.
12.07.2022   •  Ольга Воробьева
Как компании грамотно управлять дебиторской задолженностью
Техническое банкротство – это когда в теории заплатить можешь, а в реальности «живых» денег на покрытие долгов нет. Почему? Потому что они застряли в дебиторке. Чтобы минимизировать такой риск, компаниям нужна грамотная система управления дебиторской задолженностью. В статье рассказываем, как ее создать.
03.06.2022   •  Ольга Воробьева
В хаосе тоже есть жизнь. История одного строительства

Все мы сейчас живем в условиях, близких к хаосу. Хаотические ситуации можно определять по-разному, но самый, на мой взгляд, простой вариант – это ситуация, когда с причинами ее появления разбираться бессмысленно, потому что некогда, а последствия не разрешения ситуации очевидные и в некотором смысле ведущие к катастрофе. Можно ли жить и развиваться в хаосе? Оказывается, можно и пример, который я описал в этой статье это подтверждает. Более того, именно в условиях хаоса возникают новые возможности, именно там многие изменения можно провести быстро и максимально безболезненно. Именно в условиях хаоса возможна мобилизация усилий и «героические» усилия. Но для этого нужны специальные условия, которые я и постараюсь показать в статье. И некоторые жизненные формы организаций могут продолжительное время устойчиво существовать и в хаотических ситуациях. При этом удивительно то, что окружающий их хаос не убивает их развитие, а наоборот – питает это развитие.

03.06.2022   •  Владимир Ананьин
Учет затрат на производство
Какие статьи затрат стоит включать в категорию производственных, как их учитывать в бухгалтерском учете, а также формировать себестоимость товаров, работ и услуг – ответы на эти и другие вопросы узнаете из нашего материала.
Жизнь в условиях близкой катастрофы. История одного проекта
На что похожа жизнь в хаосе, с перспективой близкой катастрофы? И что позволяет избежать катастрофы? Прежде всего то, что в хаосе наступает короткий период период «затишья перед бурей», короткий период замирания, когда действия руководителя проекта не встречают сопротивления и он может разрешить ситуацию. И ценности, то есть то, во что люди верят, за что и чем они готовы пожертвовать, становится критически важно в хаотических ситуациях.
21.04.2022   •  Владимир Ананьин
Аудиторская проверка: как подготовиться и пройти без проблем
Аудиторская проверка –  неотъемлемая часть экономической деятельности многих компаний. В статье поговорим, в каких случаях она является обязательной, как проводится и какие виды аудита существуют. Также мы дадим советы, как подготовиться к проведению внешнего аудита.
Простой и эффективный сценарий автоматизации основного бизнес-процесса
В статье «Опыт автоматизации проектно-ориентированной деятельности на платформе электронного документооборота» я рассказал об автоматизации процессов проектного офиса компании Infosuite на базе системы «1C:Документооборот» и рассмотрел структуру созданной комплексной системы управления проектами. Тогда акцент я сделал на функциональной и модульной архитектуре системы, а также требованиям к отдельным процессам управления проектами и вспомогательным процессам.
В этой статье я покажу, как на данной системе управления проектами автоматизировать основной сквозной бизнес-процесс компании. Вместе со специалистами компании Infosuite мы типизировали конкретное внедрение для проектно-ориентированной организации и сформировали на его основе подход и сценарий автоматизации основного сквозного бизнес-процесса компании в системе «1C:Документооборот» на платформе «1C:Предприятие 8». При таком сценарии автоматизируются необходимые ключевые этапы и функции основного процесса и отсутствует избыточность, а развертывание системы производится быстро и экономично. И есть возможность последовательно расширять и добавлять новый функционал в действующую автоматизированную систему.
08.03.2022   •  Владимир Затеев
Статьи 41 - 50 из 243
Начало | Пред. | 3 4 5 6 7 | След. | Конец
© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.