Иоффе Юрий
Экономист, автор нескольких десятков статей по экономике, бизнесу и политике.
В каждом своем материале стремится освещать вопросы с иной точки зрения, основанной на практическом опыте работы в коммерческой сфере.
Поиск по автору:
Найдено 7 материалов
Анализ и прогнозирование продаж
Для прогнозирования продаж необходимо сначала вычленить основные факторы, которые на них влияют, затем убрать лишние, которые перестали действовать, добавить новые и понять, насколько изменилась сила действующих. В статье разберем на конкретном примере.
12.09.2022   •  Иоффе Юрий
Модели руководства в международном менеджменте
В данной статье мы пробежимся по наиболее укоренившимся в западном менеджменте моделям руководства.
05.07.2022   •  Иоффе Юрий
Стили руководства: как выбрать подходящий именно вам
Несмотря на то, что стиль руководства во многом определяется характером самого руководителя, его можно менять, в зависимости от конкретной ситуации и особенностей подчиненного. В статье рассмотрим основные стили, разберем плюсы и минусы каждого из них и расскажем, в каких случаях они наиболее эффективны.  
17.06.2022   •  Иоффе Юрий
SWOT-анализ за 5 минут на примерах

Метод SWOT-анализа для разработки стратегии развития фирмы в среднесрочной перспективе предложили в 1965 году четверо ученых Гарвардского университета. Этот способ анализа оказался настолько универсальным, что его до сих пор используют для исследования не только коммерческих фирм, но и проектов, некоммерческих организаций, людей, городов, процессов и явлений.

22.07.2019   •  Иоффе Юрий
Система управления Магомеда Чартаева
В статье расскажем, как в 90-е годы на основе убыточного советского колхоза был создан кооператив «Союз собственников-совладельцев Шукты». Союз продемонстрировал показатели, которые в России в тот период имели только финансовые пирамиды. На сегодняшний день модель Чартаева показала свою высокую эффективность во многих отраслях экономики.

14.09.2022   •  Иоффе Юрий
Самоуправление в PowerNet (или жизнь прекрасна без начальников)
Статья рассказывает о современном высокотехнологичном российском предприятии, где внедрены западные принципы «бирюзового» управления и нет начальников, а сотрудники сами себе назначают зарплаты и могут друг друга уволить.
23.01.2023   •  Иоффе Юрий
Клиники Святослава Федорова: секреты успеха от перестройки до нашего времени
В 1986 году в России было создано крупнейшее предприятие в области офтальмологии – МНТК «Микрохирургия глаза», основанное академиком Святославом Федоровым. В статье расскажем, как советскому ученому удалось создать огромный медицинский холдинг, в котором все решения принимали не начальники, а совет трудового коллектива, каждый работник имел долю в компании, участвовал в управлении и получал заработную плату в виде процентов от прибыли.
10.11.2022   •  Иоффе Юрий
© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.