В первую очередь, мы обращаем внимание на продукты «1С», для нашей компании они являются профильными
Андрей Подрыванов, руководитель внутренних проектов компании «Велесстрой», рассказал о важнейших критериях выбора подрядчика для реализации ИТ-проектов, в том числе текущего по переходу на новую версию «1С:Зарплата и управление персоналом 3.0», интеграции ее с внешними системами, о собственных доработках, которые сочетаются с установленными бизнес-процессами и позволяют учитывать в системе около 15 000 сотрудников. Компания «Велесстрой» уже обратила внимание и на «1С:ERP Управление строительной организацией 2», которая способна замкнуть все составляющие строительного процесса.
Поиск
Подписка
Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие статьи от ведущих экспертов
ПОДПИСАТЬСЯ НА СВЕЖИЕ СТАТЬИ
-
Построение крупнейшей в России ИТ-системы. Трансмашхолдинг: 20 лет вместе с ERP-решениями «1С». Часть 3: Производственное планирование и переход на «1С:ERP Управление предприятием».1Управляем предприятием: Давайте продолжим нашу беседу. В предыдущей части интервью вы рассказали ...20.07.2026• Анатолий Ушаков
-
Цель – создание высокотехнологичного смарт-предприятия. Десять лет развития ИТ мясокомбината «Ремит». Часть 2. Ход и уроки проекта2Как превратить предприятие с парком разномастных программ в управляемый цифровой завод? В этом и...24.08.2026• Евгений Голубцов
-
Построение крупнейшей в России ИТ-системы. Трансмашхолдинг: 20 лет вместе с ERP-решениями «1С». Часть 4. Подходы к ведению ИТ-проектов и экстремальное внедрение3Управляем предприятием: Продолжим нашу беседу. Вы прошли огромный путь, а какой последний крупный...
-
Разносторонний опыт и отношение к нему, комуникации, творчество и умение быть в текущем моменте - ключевые составляющие успеха4Опыт эксперта – это крайне важно, но также важно правильно к нему относится и грамотно применять...22.07.2026• Наталия Франтова