Процессы ускорения и глобализации, которыми сейчас охвачен весь мир, накладывают жесткие ограничения на длительность проектов по внедрению инноваций в деятельность предприятий. Поэтому любые средства, сокращающие сроки проведения таких проектов и время участия в них профессиональных консультантов и других специалистов, приносят очевидную выгоду. Одним из таких средств является референтная модель крупного торгово-промышленного предприятия (холдинга).
Стремление повысить эффективность управления приводит руководство предприятия и его собственников к необходимости инноваций. Понимая инновационную деятельность как целенаправленный комплекс мероприятий по выбору, внедрению, освоению и коммерческому использованию какого-либо новшества, приобретение информационной системы предприятия и ее последующая эксплуатация рассматриваются как инновационный процесс.
Подписка
-
1Стратегический менеджмент – это работа с неопределе...23.08.2019• Евгения Чернова
-
2Расчет себестоимости – очень сложный процесс. Важно ...17.03.2020• Ольга Воробьева
-
3Анализ финансовых результатов деятельности предприя...31.01.2020• Ольга Воробьева