Стоит ли проводить оценку персонала, какие подходы и методы применять и как оценить полученные результаты – тема данной статьи.

Всего за 2 месяца эпидемия в Китае, превратилась в мировую пандемию, которая повергла экономику большинства стран в глубокий кризис. Кризис сразу охватил все страны и проник во все сферы жизни людей.  В одно мгновенье большинство людей осознали, что они оказались в какой-то другой реальности, в которой старое рушится на глазах, а новое пока видится как хаос.

Любой руководитель ежедневно принимает большое количество управленческих решений – от совсем простых и обыденных до стратегических и долгосрочных. Все они направлены на достижение целей развития компании и являются результатом обдуманных действий, сделанных на основе выбора из множества альтернатив. Как принимать верные управленческие решения и при этом не наделать ошибок, узнаете в статье.

Всего за 2 месяца эпидемия в Китае, превратилась в мировую пандемию, которая повергла экономику большинства стран в глубокий кризис. Кризис сразу охватил все страны и проник во все сферы жизни людей.  В одно мгновенье большинство людей осознали, что они оказались в какой-то другой реальности, в которой старое рушится на глазах, а новое пока видится как хаос.

В момент появления компании весь ее капитал формируется собственниками. Затем прирастает обязательствами. Каким должно быть соотношение между этими элементами, чтобы долговая нагрузка была посильной, а бизнес продолжал расти? В статье отвечаем на вопрос методикой анализа финансовой устойчивости. Показываем пример и дарим Excel-расчетчик.

Как управлять предприятием не задумывается никто. Выбор модели управления и ее совершенствование под потребности существующего бизнеса почему-то не считается важным вопросом. Однако, именно стиль управления руководителя является определяющим в выстраивании правильных коммуникаций с работниками, их мотивации, способности руководства в принятии актуальных решений и достижении целей. О том, как выбрать свой собственный стиль управления из числа множеств, описанных в экономической теории, мы и поговорим.

Уменьшается прибыль компании? Одна из причин такого – рост расходов, который опережает доходы. Причем хуже всего, когда финансовый результат «съедается» непроизводительными тратами компании. В статье рассказываем о методике анализа расходов организации. Ее применение поможет увидеть проблемные зоны бизнеса.

В статье расскажем о видах расчетов с поставщиками, бухгалтерском учете операций и их документальном оформлении и отдельно остановимся на операциях взаимозачета однородных требований, как одном из наиболее распространенных вариантов покрытия обязательств.

В российском законодательстве произошли изменения, которые внесли существенные корректировки в бухгалтерский и налоговый учет основных средств в связи с применением ФСБУ 06/2020 «Основные средства» и 26/2020 «Капитальные вложения». Когда начинают действовать новые правила, чего от них ожидать и как правильно вести учет, разбираемся в статье.

Увеличить прибыль можно двумя способами: повысить доходы, сократить расходы. Но, прежде чем что-то повышать или сокращать, разумно понять текущую ситуацию в бизнесе. В статье предлагаем методику анализа доходов компании. Примените ее и увидите возможные точки роста.