Свежие статьи

Концепции и методы управления

Как управлять в неопределенности?  Часть 5. Принципы и 6 шагов дизайн-мышления

Как управлять в неопределенности? Часть 5. Принципы и 6 шагов дизайн-мышления

В современном BANI-мире экспериментирование и ошибки с ним связанные, играют фундаментально иную роль, чем раньше. Выигрывать будет тот, кто, несмотря ни на что, умеет извлекать хоть какие-то данные, пусть неполные и неточные. А значит, умеет экспериментировать и исследовать ситуацию. Эксперименты и связанные с ними ошибки – это один из базовых принципов, положенных в основу дизайн-мышления. В первой статье про дизайн-мышление мы постарались подсветить основные моменты, которые определяют, нужно ли вам дизайн-мышление и в каких случаях, а также на каких принципах и подходах оно построено. В этой статье мы подробнее расскажем про 6 шагов дизайн-мышления, а также про его неэффективность.

Как управлять в неопределенности?  Часть 4.  Дизайн-мышление: что, когда, зачем?

Как управлять в неопределенности? Часть 4. Дизайн-мышление: что, когда, зачем?

В современном BANI-мире экспериментирование и ошибки с ним связанные играют фундаментально иную роль, чем раньше. В сегодняшнем мире наши данные и информация о том, что происходит, всегда неполны, непонятны и быстро устаревают. Выигрывать будет тот, кто, несмотря ни на что, умеет извлекать хоть какие-то данные, пусть неполные и неточные. А значит, умеет экспериментировать и исследовать ситуацию. Даже работа на стратегическом уровне сегодня строится в большой степени на экспериментировании – на смену «отлитой в бронзе» стратегии пришло стратегирование, (см. первую часть цикла). Постоянные исследования и эксперименты – это суть концепции исследования действием Билла Торберта (см. вторую и третью части цикла). Эксперименты и связанные с ними ошибки – это один из базовых принципов, положенных в основу дизайн-мышления, о котором мы расскажем в этой статье.

Русские практики управления

Увольнение работника по соглашению сторон: пошаговая инструкция, плюсы и минусы подхода

Увольнение работника по соглашению сторон: пошаговая инструкция, плюсы и минусы подхода

Вы закрываете компанию, оптимизируете персонал или хотите распрощаться с конфликтным работником. Чтобы не увольнять коллег по ликвидации, сокращению или не подлавливать проблемного сотрудника на невыполнении обязанностей, попробуйте расторгнуть трудовой договор по соглашению сторон. Это проще и быстрее. Но чтобы бывший коллега не отправился в суд, важно соблюсти процедурные моменты. Рассказываем про них.

06.03.2024   •  Ольга Воробьева
Сокращение сотрудника: пошаговая инструкция и подводные камни такого увольнения

Сокращение сотрудника: пошаговая инструкция и подводные камни такого увольнения

Хотите сократить сотрудника и думаете, что это всего-то предупредить за два месяца да выплатить выходное пособие? Как бы не так. Подводных камней столько, что юристы вместо сокращения советуют договориться с работником о его уходе по соглашению сторон. Но если договориться не получается, тогда читайте нашу статью. Рассказали об этапах сокращения и об ошибках, из-за которых суд восстановит сотрудника.

27.02.2024   •  Ольга Воробьева

Истории успеха

Илья Красильников

Мы создаём единое информационное пространство нашего ВУЗа и катализатор этого процесса – цифровые технологии

В Московском Политехе активно продолжается построение единого информационного пространства и особо пристальное внимание уделяется внедрению новых процессов цифрового развития образовательной среды. Об основных шагах этого непростого процесса, выборе систем для автоматизации основных видов деятельности, опыте, трудностях и перспективах рассказывает проректор по цифровому развитию и делопроизводству Московского Политеха Илья Олегович Красильников.

27.02.2024
Новые вызовы и подходы к подготовке ИТ-специалистов в вузах.  Опыт Департамента бизнес-информатики Финуниверситета

Новые вызовы и подходы к подготовке ИТ-специалистов в вузах. Опыт Департамента бизнес-информатики Финуниверситета

Для чего ИТ-бизнесу сотрудничать с вузами и как это может быть реализовано? Руководству Департамента бизнес-информатики Финансового университета при Правительстве Российской Федерации удалось ответить на эти вопросы и организовать такое сотрудничество на практике. В этой статье мы расскажем об успешном опыте включения экспертов компании «1С-Перспектива» в образовательный процесс.

Инфраструктура ИТ

Стратегические тенденции развития ИТ.  Часть 4.  Что актуально в России?

Стратегические тенденции развития ИТ. Часть 4. Что актуально в России?

Завершаем обсуждение стратегических тенденций развития ИТ. В предыдущей статье цикла мы рассказали о стратегических тенденциях развития ИТ по мнению западных экспертов. Однако по мнению опрошенных нами российских экспертов-практиков эти тенденции совсем не актуальны для их компаний. Все эксперты-практики отмечали, что очень спорно то, что эти технологии будут широко использоваться в этих секторах экономики в России ближайшие пять лет. Какие же стратегические тенденции развития ИТ актуальны для России?

Стратегические тенденции развития ИТ. Часть 3. Видение мировых экспертов

Стратегические тенденции развития ИТ. Часть 3. Видение мировых экспертов

Теперь перейдем к стратегическим тенденциям развития ИТ. Последний на сегодня прогноз – это 10 стратегических тенденций в ИТ, обеспечивающих эффективное развитие и цифровую трансформацию организаций, составленный экспертами Gartner в конце 2023 года: Gartner Top 10 Strategic Technology Trends for 2023. В этой статье мы кратко остановимся на них, поговорим о стратегических технологиях 2022, а также посмотрим, насколько эти тенденции актуальны для России.

Подписка

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие статьи от ведущих экспертов
ПОДПИСАТЬСЯ НА СВЕЖИЕ СТАТЬИ

© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.