Планирование перехода на систему «1С:ERP Управление предприятием 2»
Периодически в компании возникают ситуации, когда существующая информационная система не даёт возможность получить необходимую информацию. Такое случается, как приход зимы, — внезапно. Например, вендор снимет с поддержки текущее решение. А может и постепенно; скажем, с ростом компании сформировалось собственное производство, а текущая система не позволяет вести учет и управление производственной деятельностью. Попробуем разобраться, как нам спланировать переход на новую систему.
Поиск
Подписка
Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие статьи от ведущих экспертов
ПОДПИСАТЬСЯ НА СВЕЖИЕ СТАТЬИ
-
Цель – создание высокотехнологичного смарт-предприятия. Десять лет развития ИТ мясокомбината «Ремит». Часть 1. Старт проекта внедрения «1С:ERP Управление предприятием»1Как превратить предприятие с парком разномастных программ в управляемый цифровой завод? В этом и...24.08.2026• Евгений Голубцов
-
Цель – создание высокотехнологичного смарт-предприятия. Десять лет развития ИТ мясокомбината «Ремит». Часть 2. Ход и уроки проекта2Как превратить предприятие с парком разномастных программ в управляемый цифровой завод? В этом и...24.08.2026• Евгений Голубцов
-
Построение крупнейшей в России ИТ-системы. Трансмашхолдинг: 20 лет вместе с ERP-решениями «1С». Часть 4. Подходы к ведению ИТ-проектов и экстремальное внедрение3Управляем предприятием: Продолжим нашу беседу. Вы прошли огромный путь, а какой последний крупный...