От зарубежной ИТ-инфраструктуры к «1С:ERP Управление предприятием». Опыт компании Lindaily.
После выхода из международной группы в 2022 году российская компания Lindaily оказалась перед необходимостью в сжатые сроки выстроить собственный ИТ-ландшафт, перенести данные, сохранить клиентский сервис, не останавливая операционную деятельность. Проект показал, что даже в жестких временных рамках возможно реализовать масштабные ИТ-инициативы, если есть воля руководства, грамотная постановка задачи и ясная цель. О том, как компания прошла этот путь, почему сделала ставку на «1С:ERP Управление предприятием» и как локализация бизнеса в России стала катализатором его роста, рассказывают генеральный директор Lindaily Николай Стотыка и руководитель ИТ-отдела Анна Шамси.
Поиск
Подписка
Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие статьи от ведущих экспертов
ПОДПИСАТЬСЯ НА СВЕЖИЕ СТАТЬИ
-
Сохраняя традиции классического университета и создавая экосистему ИТ на базе решений «1С»1Эволюция – от разрозненной автоматизации к интегрированной О непростом пути эволюции от разр...31.03.2026• Сергей Соловьев