Как же компания может достичь антихрупкости? Многие руководители верили, что большинство ситуаций можно спрогнозировать, оценить риски и где-то «подстелить соломку». Но можем ли мы и теперь действовать таким классическим способом?

Мир сильно изменился. В нем стало очень много неопределенности, очень много стресса и тревоги. Этот мир описывают как BANI-мир, в котором привычные паттерны анализа, принятия решений и планирования уже не работают. И встает много вопросов, как же можно, уж если не эффективно, то хотя бы результативно управлять в такой ситуации? Один из возможных путей ответа на этот вопрос – использование идей антихрупкости Насима Талеба из одноименной книги. Этому и будет посвящен этот цикл статей. В первой статье мы расскажем о базовых идеях: «черных лебедях», BANI-мире, а также хрупкости и антихрупкости.

Что необходимо для инноваций? Правильная система мотивации, процессы, оргструктура? Все это важно, но не главное. Мы убеждены, что разговор об инновациях должен начинаться не столько с процессов, практик или фреймворков, сколько с людей.  Люди, человеческая сторона инноваций не просто крайне важна, а первостепенна. Самый важный вопрос — с каким мышлением вы приступаете к инновациям.

Доходы компании снизились, при том, что затраты остались на прежнем уровне? Если ничего не предпринять, тогда убыток не за горами. В статье рассказываем, как проанализировать текущую ситуацию по тратам бизнеса и что сделать, чтобы их сократить.

Создали комиссию, позвали экспертов, подписали их отчет. Если совсем кратко, то в этом заключается суть первых этапов спецоценки условий труда. О них мы рассказали в предыдущем материале. Но на этом процесс не завершается. Более того, иногда его нужно повторить заново, иначе «прилетят» штрафы. Читайте в статье о том, чем завершается СОУТ и кому придется проводить ее каждые пять лет.

В вашей компании работают сварщик, машинист башенного крана и промышленный альпинист? Сотрудничать с вами – это значит находиться там, где жарко, пыльно и плохо пахнет? Тогда придется проводить спецоценку условий труда. В статье рассказываем о том, что это такое, какие этапы предстоит реализовать и как их задокументировать.

Как учитывать незавершенку в соответствии с новым стандартом бухгалтерского учета, как определить методы оценки в бухгалтерском и налоговом учете и на каком счете отразить, расскажем в нашем материале.

Для прогнозирования продаж необходимо сначала вычленить основные факторы, которые на них влияют, затем убрать лишние, которые перестали действовать, добавить новые и понять, насколько изменилась сила действующих. В статье разберем на конкретном примере.

Системы автоматизации бизнеса становятся все более актуальными и востребованными. Они позволяют быстро и оперативно решать текущие задачи, адаптируются к изменениям в компании, минимизируют издержки и повышают эффективность работы. Что такое автоматизация бизнес-процессов, какие цели и задачи достигаются за счет внедрения, читайте в статье.

Эффективное управление активами предприятия повышает стоимость бизнеса. В статье разберем, что такое активы, их структуру и состав, методы управления и оптимизации.