Концепции и методы управления

СЭД как база знаний — расширяя горизонты

База знаний — это организованная совокупность знаний, относящихся к определённой предметной области. База знаний конкретной организации — это накопленная компанией информация: данные, факты, опыт, сведения. Основная цель создания базы знаний — лёгкий доступ к информации и многократное использование накопленного опыта сотрудников компании. Какой должна быть система управления базой знаний и можно ли построить базу знаний на основе классической СЭД?

18.10.2019   •  Наталия Бурцева
План-фактный анализ: что это и как его провести

У многих план-фактный анализ вызывает скучные ассоциации с плановой экономикой, советскими кабинетами заводоуправления и страницами, исписанными мелкими непонятными цифрами. Да, план-фактный анализ может быть таким, но может он быть и другим – наглядным, насыщенным, побуждающим к действию. Прочитайте статью и сделайте план-фактный анализ в вашей компании лучше!

07.10.2019   •  Евгения Чернова
А с платформы говорят — здесь нам нужен новый взгляд. Как GE не удалось создать цифровую платформу

Один из потенциальных лидеров новой цифровой эпохи — компания GE (бывшая General Electric) — потерпела сокрушительную неудачу. GE считалась едва ли не ключевым лидером цифровой трансформации в промышленности, на инициативы и достижения которой пыталось равняться большинство производственных предприятий в мире. Однако некоторое время назад в зарубежной прессе был довольно заметный всплеск публикаций, посвященных первым итогам и дальнейшим перспективам цифрового бизнеса компании GE. Поводом для их появления явилось резкое падение финансовых показателей GE, которое авторы данных публикаций связывали с откровенными просчетами бизнеса GE Digital — дочерней компании GE, созданной в 2015 году специально для создания решений для акселерации цифрового бизнеса и продвижения этих решений на мировой рынок. Почему GE не удалось создать цифровую платформу и какие ошибки она совершила?

07.10.2019   •  Сергей Костяков
Управление кредиторской задолженностью в условиях низкой ликвидности

Низкий платежный спрос негативно влияет на все секторы экономики, ориентированные на внутренний рынок. В новых условиях руководству большинства компаний приходиться корректировать принципы и инструменты управления оборотным капиталом. В статье рассмотрим аспекты управления кредиторской задолженностью, которые могут помочь принять сбалансированные решения в кризисных ситуациях.

Еда спешит к потребителю. Сервисы доставки еды и рестораны — партнеры или конкуренты?

Ещё пару-тройку лет назад обед или ужин по интернету заказывали лишь компьютерные и интернет-фрики. А сегодня это становится нормальным поведением для большой части общества. И дело не только в том, что молодое поколение Y взрослеет и приносит в общество свои привычки и взгляды. Растущий темп жизни и падение стоимости услуг доставки сильно меняют бытовые привычки и людей более старшего возраста. Этот рынок растет гигантскими темпами, на него вышли не только традиционные кафе и рестораны, уже появились рестораны, предназначенные исключительно для приготовления еды на вынос. И для предпринимателя это может оказаться гораздо выгоднее, чем ресторан в традиционном понимании этого слова.

26.09.2019   •  Сергей Костяков
Проектное управление на предприятии

В статье разберем особенности проектного управления на предприятии. Разъясним, какую задачу считать проектом, из каких этапов он состоит, какие инструменты позволят эффективно им управлять.

Бережливое производство: суть и основные методы

Бережливое производство – это система управления предприятием, основанная на опыте японских компаний, ставших мировыми технологическими лидерами. В чем суть этой системы и можно ли использовать японский подход к совершенствованию процессов в российских реалиях, читайте в статье.

03.09.2019   •  Андрей Кочешков
PEST-анализ: что это такое и как его провести на примерах

Стратегический менеджмент – это работа с неопределенностью во внутренней и, особенно, во внешней среде компании. Однако решения, принимаемые на верхнем уровне, не должны быть только интуитивными, иначе вероятность ошибки высока. Для большей формализации принятия решений и помощи топ-менеджерам в стратегическом управлении компанией существует действенный инструмент – это PEST-анализ. О практическом применении PEST-анализа расскажем в статье.

23.08.2019   •  Евгения Чернова
СЭД: самые востребованные инновации в России

В предыдущем материале «СЭД: смотрим в будущее» мы уже говорили о том, какими должны быть системы электронного документооборота. Рынок ждет от СЭД серьезных технологических инноваций, и наиболее интересны направления использования технологий Big Data, машинного обучения, роботизации. При этом система должна работать таким образом, чтобы сотрудники тратили большую часть рабочего времени на решение творческих задач, а не на выполнение рутинных функций. Но какие инновации, как технологические, так и методологические, происходят прямо сейчас? Мы проанализировали свои самые интересные проекты по внедрению систем электронного документооборота за последние несколько лет. И на основе этого анализа можем выделить четыре основных направления.

20.08.2019   •  Наталия Бурцева
Agile: методологии управления проектами

Agile – это термин, который объединяет ряд способов реализации проектов, основанных на гибком, неформализованном подходе. Гибкий подход в управлении проектами подразумевает, что для описания продукта проекта не нужно подробно указывать все его параметры, делать спецификацию, которая как конституция не подлежит изменениям на всем протяжении проекта.

31.07.2019   •  Андрей Кочешков
Статьи 41 - 50 из 235
Начало | Пред. | 3 4 5 6 7 | След. | Конец
© «УПРАВЛЯЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Все права защищены. Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.