Концепции и методы управления

Модели руководства в международном менеджменте

В данной статье мы пробежимся по наиболее укоренившимся в западном менеджменте моделям руководства.

05.07.2022 • Иоффе Юрий

Стили руководства: как выбрать подходящий именно вам

Несмотря на то, что стиль руководства во многом определяется характером самого руководителя, его можно менять, в зависимости от конкретной ситуации и особенностей подчиненного. В статье рассмотрим основные стили, разберем плюсы и минусы каждого из них и расскажем, в каких случаях они наиболее эффективны.

17.06.2022 • Иоффе Юрий

Система управления продаж в компании: секреты повышения эффективности

Управление системой продаж позволяет контролировать поступающую прибыль, координировать взаимодействие с партнерами-покупателями, строить стратегические планы по освоению новых рынков сбыта. Мы поговорим о ключевых целях создания системы, расскажем, какие методы и инструменты необходимы для налаживания работы отдела продаж и как проанализировать и оценить его эффективность.

15.06.2022 • Валентина Клавдеева

Как компании разработать бюджетный регламент

Бюджетный регламент позволяет грамотно организовать процесс бюджетирования в компании. В статье расскажем, как его разработать, для чего и кому он необходим, какие ошибки чаще всего допускают при его создании. Также поделимся практическими советами, которые помогут повысить эффективность документа.

27.05.2022 • Валентина Клавдеева

Чему нас научили кризисы? Думай по-другому Часть 4. Методы принятия решений

Кризисы, как пандемия COVID19 и СВО — это не просто испытания, но и драйверы трансформации. Каждая подобная ситуация ставит нас перед непростым выбором: тонуть в этом кризисе, позволить ему «накрыть» нас, или попробовать «оседлать волну». Руководители в кризисе сталкиваются с лавиной данных, растущей неопределённостью и потребностью принимать быстрые, но в то же время стратегически оправданные решения. Как можно «оседлать волну»? В этой статье мы поделимся подходами и методами принятия решений: от значимости долгосрочного видения, до фильтрации информационного шума и уменьшения своих «слепых зон».

20.05.2022 • М. Шантаренкова, К. Зимин

Производственный, операционный и финансовый цикл: формулы, расчет и анализ

Продолжительность производственного, операционного и финансового циклов показывает эффективность управления активами и кредиторкой. А еще она оценивает сложившуюся систему расчетов. Например, отрицательный финансовый цикл означает, что компания согласовала выгодные для себя условия оплаты с контрагентами. Почему так? Ответ читайте в статье.

27.04.2022 • Ольга Воробьева

Финансовые результаты компании: как руководителю разобраться в показателях

Чтобы понять, эффективно ли работает компания, является ли прибыльной ее основная производственная деятельность, необходимо изучить ее финансовые результаты. Как рассчитать и проанализировать необходимые показатели, объясним далее.

08.04.2022 • Валентина Клавдеева

Сотрудники, которые играют в игры

Руководители организаций возлагают большие надежды на обучение сотрудников как часть индивидуального развития людей и организаций целиком. Освоить незнакомую предметную область под руководством экспертов, научиться применять новые управленческие и технические инструменты, даже изменить групповое поведение (например, «перестать конфликтовать»). Временами возникает запрос на проведение скрытой оценки потенциала сотрудников в ходе деловой игры. Часть этих надежд можно и нужно относить к оправданным ожиданиям, другую часть — к мифам и даже заблуждениям, о которых мы тоже поговорим.

06.04.2022 • Марианна Крель, Павел Потеев

Коэффициент оборачиваемости и продолжительность оборота в анализе деловой активности

Компания закупила материалы, отправила их в производство, изготовила продукцию, продала и получила деньги. Далее цикл повторяется. Чем больше таких повторений в течение года, тем выше деловая активность предприятия. В статье рассказываем, как измерить ее с помощью коэффициентов оборачиваемости. Показываем расчет на примере и дарим Excel-расчетчик.

01.04.2022 • Ольга Воробьева