Концепции и методы управления
HR-стратегия и корпоративное обучение 2026. Часть 1. Ключевые приоритеты, направления и болевые точки
Когда разговариваешь с HR-менеджерами, одна и та же история повторяется с убийственной регулярностью. Год назад, два года назад проблемы были только в наборе персонала, а сейчас проблемы с набором тоже остались, но на первое место вышли другие задачи – удержание и привлечение сотрудников. Это не просто смена приоритетов – это очень тревожный сигнал, HR-менеджерам приходится заниматься несколькими высокоприоритетными проблемами одновременно. Какие приоритеты закладывать в HR-стратегии в 2026 году? Какие проблемы решать в первую очередь? И какие болевые точки корпоративного обучения учитывать?
15 ключевых трендов, определяющих будущее. Взгляд предпринимателя. Часть 2
Мир, который мы знали, меняется стремительно. Но не уже сейчас можно увидеть, что приоткрываются новые горизонты, рождаются новые тенденции, которые сформируют новые отрасли и направления бизнеса в ближайшее десятилетие. Разные визионеры выделяют различное количество таких трендов. Обобщив их мнения, мы выделили 15 наиболее значимых. Технологические тренды, о которых мы писали в части 1, социальные процессы переплетаются очень тесно. Уже сегодня можно увидеть глобальные социальные сдвиги, такие как отмена от глобализации и демографический кризис. О таких трендах мы расскажем в этой части статьи.
15 ключевых трендов, определяющих будущее. Взгляд предпринимателя
Мир, который мы знали, меняется стремительно. Но не всегда эти изменения видны и очевидны, иногда они происходят почти незаметно. Тем не менее, уже сейчас можно увидеть, что приоткрываются новые горизонты, рождаются новые тенденции, которые сформируют новые отрасли и направления бизнеса в ближайшее десятилетие. Разные визионеры выделяют различное количество таких трендов. Обобщив их мнения, мы выделили 15 наиболее значимых. Они могут подсказать предпринимателям и менеджерам как строить успешную долгосрочную стратегию.
Генетическая паспортизация: риск дискриминации или экономическая целесообразность?
Генетическая паспортизация признана одной из наиболее перспективных технологий, разрабатываемых в настоящее время. Данная технология произвела своеобразную революцию классических подходов в медицине, а также к планированию семьи и даже экономическому развитию. Возможности, например, генетического анализа предупреждают различные заболевания, могут оптимизировать лечение и создавать новые бизнес-модели. В этой статье мы обсудим возможные применения, эффекты, а также риски генетической паспортизации.
Маркетинговые модели в концепции устойчивого развития: от 4P к 11P
Маркетинг больше не сводится к простому набору инструментов — сегодня это сложная экосистема, в которой классические модели вроде 4P становятся отправной точкой, а расширенные 7P, 9P и 11P отвечают на вызовы новой экономики. В этой статье разберёмся не только с логикой эволюции маркетинговых подходов, но и объясним, какую модель выбирать для разных рынков и почему факторы персонализации и партнерства стремительно выходят на первый план.
Стратегия 2026. Часть 3. Как расти в текущих условиях? 10 идей
Любая компания, оказавшаяся в кризисе 2025–2026 годов, рано или поздно сталкивается с необходимостью пересмотра драйверов роста, бизнес-модели, структуры и поиска новых точек эффективности. Сейчас момент для изменений, честной диагностики, быстрого реагирования и постоянного анализа — так можно пережить «шторм» и найти новые сценарии успеха. В этой части статьи мы поделимся идеями и приоритетами, на которых можно выстроить стратегию 2026.
Стратегия 2026. Часть 2. Как чувствуют себя российские компании?
Как мы писали в «Часть 1. Десять ключевых трендов и стратегирование», в 2025 году мы видим тренд на «замораживание» бизнесов. В этом году мы впервые увидели сокращение объемов продаж продовольственных товаров, до этого был достаточно существенный рост, опережающий инфляцию, но в 2025 году мы видим рост сопоставимый с инфляцией, что означает, по сути, начало снижения.
Стратегия 2026. Часть 1. Десять ключевых трендов и стратегирование
В современном мире стратегии — это уже не планы на бумаге, а практика ежедневной адаптации бизнеса к хаосу рынка. В этой статье собраны главные вызовы 2025–2026 года: давление конкуренции, рост стоимости труда, неопределённость, цифровая трансформация и феномен выгорания команд. Вы узнаете, какие тренды совершенно необходимо учитывать для построения устойчивого и успешного бизнеса в 2026 году.
Гиг-экономика: новая реальность для бизнеса и сотрудников
Гиг-экономика — это не просто модный термин, а новая реальность, которая стремительно меняет привычные представления о взаимодействии компаний с персоналом. В условиях экономического кризиса, цифровизации и изменения отношения к карьере, гиг-экономика стала не только способом выживания, но и источником новых возможностей для бизнеса и специалистов. А 31 июля 2025 года гиг-экономика в России получила законодательную основу — подписан Федеральный закон о регулировании платформенной экономики. И сегодня компаниям пора задуматься, как можно использовать новые возможности.
Перспективные отрасли, которые могут изменить мировую экономику и их маркетинговые стратегии
Как будут развиваться рынки в будущем? Какие бизнесы и отрасли будут значительно расти? Какие отрасли могут стать основной движущей силой будущих изменений в бизнес-среде и даже изменить мир? На этот вопрос ответили эксперты McKinsey Global Institute. В отчете «Следующие большие арены конкуренции» (The next big arenas of competition), они определили перспективные отрасли, которые к 2040 году могут значительно изменить экономику. Давайте посмотрим какие это отрасли, а также попытаемся разобраться с их маркетинговыми стратегиями.
Поиск
Подписка
Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие статьи от ведущих экспертов
ПОДПИСАТЬСЯ НА СВЕЖИЕ СТАТЬИ
-
Расчет себестоимости1Расчет себестоимости – очень сложный процесс. Важно не только правильно обобщить все затраты...17.03.2020• Ольга Воробьева
-
Анализ рентабельности предприятия2Чтобы оценить эффективность бизнеса, недостаточно смотреть лишь на динамику прибыли. Например, о...10.03.2022• Ольга Воробьева
-
PEST-анализ: что это такое и как его провести на примерах3Стратегический менеджмент – это работа с неопределенностью во внутренней и, особенно, во вне...23.08.2019• Евгения Чернова
-
Анализ финансовых результатов деятельности компании: пошаговый алгоритм4Анализ финансовых результатов деятельности предприятия дает понимание, насколько эффективно оно ра...31.01.2020• Ольга Воробьева
-
Система 5S на производстве: секреты успешного внедрения5Термин «5S» стал популярен в 1980-х годах в производственном секторе Японии. В это время успехи ко...22.07.2019• Ильнар Фархутдинов