Русские практики управления
Задача, которую сама жизнь в прошедшем году поставила перед всеми партнерами фирмы «1С» — это массовый перевод своих клиентов на дистанционную работу. Весьма непростым оказался перевод именно тех подразделений компаний, которые традиционно работали в офисе — бухгалтерии, отдела продаж, юридической службы и им подобных. В этой статье мы анализируем наиболее успешный опыт нескольких компаний, занимавшихся переводом клиентов на дистанционную работу и оказывающих консультации в подборе и применении программных продуктов для перехода тем своим клиентам, которые решили перейти на удаленную работу самостоятельно.
Одной из важных задач современного менеджмента является построение эффективной организации, способной реализовать поставленные перед ней стратегические цели. Как подойти к решению этой задачи, с чего начать? Важнейшую помощь здесь может оказать процессный подход. В этой серии статей мы покажем, как он работает и почему полезен.
Одной из важных задач современного менеджмента является построение эффективной организации, способной реализовать поставленные перед ней стратегические цели. Как подойти к решению этой задачи, с чего начать? Важнейшую помощь здесь может оказать процессный подход. В этой серии статей мы покажем, как он работает и почему полезен.
Одной из важных задач современного менеджмента является построение эффективной организации, способной реализовать поставленные перед ней стратегические цели. Как подойти к решению этой задачи, с чего начать? Важнейшую помощь здесь может оказать процессный подход. В этой серии статей мы покажем, как он работает и почему полезен.
Подписка
-
Построение крупнейшей в России ИТ-системы. Трансмашхолдинг: 20 лет вместе с ERP-решениями «1С». Часть 3: Производственное планирование и переход на «1С:ERP Управление предприятием».1Управляем предприятием: Давайте продолжим нашу беседу. В предыдущей части интервью вы рассказали ...20.07.2026• Анатолий Ушаков
-
Цель – создание высокотехнологичного смарт-предприятия. Десять лет развития ИТ мясокомбината «Ремит». Часть 1. Старт проекта внедрения «1С:ERP Управление предприятием»2Как превратить предприятие с парком разномастных программ в управляемый цифровой завод? В этом и...24.08.2026• Евгений Голубцов
-
Цель – создание высокотехнологичного смарт-предприятия. Десять лет развития ИТ мясокомбината «Ремит». Часть 2. Ход и уроки проекта3Как превратить предприятие с парком разномастных программ в управляемый цифровой завод? В этом и...24.08.2026• Евгений Голубцов
-
Построение крупнейшей в России ИТ-системы. Трансмашхолдинг: 20 лет вместе с ERP-решениями «1С». Часть 4. Подходы к ведению ИТ-проектов и экстремальное внедрение4Управляем предприятием: Продолжим нашу беседу. Вы прошли огромный путь, а какой последний крупный...